针对你提出的“不给工作量导致绩效降低怎么处理”的问题，我们可以从法律和实务的角度来探讨解决方案。首先，结论是：你可以通过内部沟通、查阅劳动合同或公司规章制度、以及必要时寻求法律途径来维护自己的权益。下面我将详细展开说明：

1. 内部沟通：

   • 首先，建议你与直接上级或人力资源部门进行沟通，明确表达你对工作量分配不均导致绩效降低的担忧。
   • 尝试了解工作量分配的具体原因，是否是公司业务调整、团队结构变化还是其他临时性因素。
   • 提出你的合理诉求，比如请求增加工作量、调整绩效评价标准或寻求其他合理的解决方案。

2. 查阅劳动合同或公司规章制度：

   • 仔细查阅你的劳动合同，特别是关于工作量、绩效考核和薪酬等方面的条款。
   • 如果公司有成文的规章制度或员工手册，也请仔细阅读，看是否有关于工作量分配和绩效管理的明确规定。
   • 如果发现公司违反了劳动合同或规章制度的约定，你可以据此与公司进行交涉，要求纠正不当行为。

3. 寻求法律途径：

   • 如果内部沟通无果，且公司确实存在违反劳动合同或法律法规的行为，你可以考虑寻求法律途径来维护自己的权益。
   • 可以向当地劳动监察部门投诉，要求其对公司的违法行为进行调查和处理。
   • 如果劳动监察部门无法解决问题，你还可以考虑提起劳动仲裁或诉讼，通过法律程序来维护自己的合法权益。

在处理这个问题的过程中，请务必保持冷静和理性，避免采取过激行为。同时，也要注意收集相关证据，如劳动合同、工资单、工作记录等，以便在需要时提供证明。如果你在这个过程中遇到任何法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。