对于工作量少扣绩效的问题，首先应当明确绩效扣减的合法性与合理性，并依据劳动合同和公司内部规定来评估解决方案。
一. 分析绩效扣减的合法性与合理性
- 检查劳动合同：根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十条，用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。因此，首先需要查看劳动合同中是否有关于绩效扣减的明确条款。
- 审查公司内部规定：若劳动合同中未明确，则需进一步审查公司内部的绩效考核制度或员工手册等，看是否有关于工作量与绩效挂钩的具体规定，并确保这些规定不违反法律法规。
二. 评估解决方案
若绩效扣减合法且合理：
- 接受并改进：若确实因工作量少导致绩效被扣，且扣减依据明确、合理，建议接受这一结果，并努力提升工作效率和工作量，以避免未来再次发生类似情况。
- 沟通了解：可以与上级或人力资源部门沟通，了解绩效扣减的具体原因，以便更好地调整工作状态。
若绩效扣减不合法或不合理：
- 提出异议：有权向公司提出异议，要求解释绩效扣减的依据，并要求纠正不合法或不合理的扣减行为。
- 申请调解或仲裁：若公司不予理睬或解释不满，可以向公司所在地的劳动争议调解委员会申请调解，或者根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
- 法律途径：对仲裁裁决不服的，还可以依法向人民法院提起诉讼。
我建议，在面临工作量少扣绩效的问题时，首先应冷静分析扣减的合法性与合理性，然后依据劳动合同和公司规定来评估并选择合适的解决方案。如有进一步需要，您可以继续咨询我。