关于您提到的“被打低绩效但是不裁员怎么办”的问题，我首先想明确一点：绩效评定是企业管理员工的一种手段，而裁员则是企业因经营需要或其他原因减少员工数量的行为。这两者之间虽然有一定联系，但并非必然关联。现在，我将从几个方面为您详细解答这个问题。

1. 了解绩效评定制度：

   • 首先，建议您详细阅读公司的绩效评定制度，了解绩效评定的标准、流程以及结果应用。
   • 如果发现绩效评定存在不公平、不公正的情况，您可以向公司相关部门（如人力资源部）提出异议，并要求重新评定。

2. 沟通解决：

   • 与直接上级或人力资源部门进行坦诚沟通，了解打低绩效的具体原因，以及这是否意味着您的工作表现存在问题。
   • 通过沟通，您可以更清楚地了解公司的期望和您的实际工作表现之间的差距，从而有针对性地改进。

3. 寻求法律途径：

   • 如果沟通无果，且您认为自己的权益受到了侵犯（如绩效评定被恶意操纵导致收入减少等），您可以考虑寻求法律途径来维护自己的权益。
   • 在此之前，建议您收集相关证据，如绩效评定报告、与上级的沟通记录等，以便在需要时提供证明。

4. 考虑职业发展：

   • 如果打低绩效成为了常态，且公司并未给出合理的解释或改进建议，您可能需要考虑自己的职业发展道路。
   • 或许这是一个重新审视自己职业目标、寻找新工作机会的契机。

5. 保持冷静与理性：

   • 面对打低绩效的情况，保持冷静与理性至关重要。不要轻易做出冲动的决定，而是应该仔细分析情况，寻求最合适的解决方案。

综上所述，被打低绩效但并不裁员时，您可以先了解绩效评定制度，尝试通过沟通解决问题；如果沟通无果且认为自己的权益受到了侵犯，可以考虑寻求法律途径；同时，也可以从职业发展的角度考虑是否需要做出调整。希望这些建议能对您有所帮助。如果您有任何其他问题或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。