针对你提出的“领导故意打压我怎么办”的问题，首先，我们需要明确这种“打压”是否构成了法律意义上的侵权行为，以及你希望如何应对这种情况。以下是从法律角度为你提供的分析和建议：

1. 明确打压行为性质：

   • 如果领导的打压行为表现为侮辱、诽谤、恶意中伤等，这可能侵犯了你的人格权，如名誉权、荣誉权等。
   • 如果打压行为涉及工作环境的不当对待，如不合理的工作安排、不公正的绩效评价等，这可能构成劳动纠纷中的不当管理或职场欺凌。

2. 收集证据：

   • 无论打压行为是否构成侵权，你都应该积极收集相关证据，包括但不限于书面记录、电子邮件、聊天记录、证人证言等。
   • 这些证据在后续寻求法律救济或内部解决纠纷时至关重要。

3. 内部解决：

   • 首先尝试与领导进行坦诚沟通，表达你的感受和困扰，并寻求解决方案。
   • 如果沟通无果，可以向公司的人力资源部门或上级管理层反映情况，并请求他们介入调查和处理。

4. 法律救济：

   • 如果内部解决途径无法解决问题，且打压行为确实构成了侵权或劳动纠纷中的不当行为，你可以考虑通过法律途径维护自己的权益。
   • 对于人格权侵权，你可以向法院提起民事诉讼，要求侵权人承担停止侵害、赔礼道歉、赔偿损失等法律责任。
   • 对于劳动纠纷，你可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或者向法院提起劳动诉讼，要求用人单位承担相应的法律责任。

5. 预防与自我保护：

   • 在日常工作中，注意保持与领导的良好沟通，及时反映问题和意见。
   • 了解公司的规章制度和劳动法律法规，确保自己的权益得到保障。
   • 如果感到无法忍受或担心自己的身心健康受到严重影响，及时寻求专业心理咨询或法律援助。

综上所述，面对领导的故意打压，你应该首先明确打压行为的性质，并积极收集证据。然后尝试通过内部解决途径解决问题，如果无果，再考虑通过法律途径维护自己的权益。同时，也要注意预防与自我保护，确保自己的身心健康和工作权益不受侵害。如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的帮助，请直接向我咨询。