针对员工请假不和班组长说的情况，这确实是一个需要妥善处理的问题，因为它涉及到公司管理秩序和员工权益的平衡。以下是我从不同角度给出的分析和建议：

1. 公司规章制度的角度：

   • 首先，公司应明确请假流程和规定，包括请假需要向谁申请、如何申请、需要提供哪些材料等。这些规定应当通过员工手册、内部通知或培训等方式明确告知员工。
   • 如果员工未按照规定的流程请假，公司可以依据规章制度进行相应的处理，如视为旷工、扣除相应工资或进行纪律处分等。但处理前应确保员工已经知晓并理解了这些规定。

2. 员工沟通与教育的角度：

   • 班组长或人力资源部门应主动与员工进行沟通，了解他们未按规定请假的原因。可能是员工对请假流程不熟悉，或者有特殊情况未能及时请假。
   • 通过沟通，可以教育员工遵守公司规定，同时了解员工的实际需求，为改进请假流程提供参考。

3. 法律后果的角度：

   • 如果员工未经批准擅自缺勤，且情节严重（如连续旷工多日），公司有权依据《劳动合同法》等相关法律法规解除劳动合同。但在此之前，公司应确保已经履行了必要的告知和警告义务。
   • 另一方面，如果公司因员工未请假而对其进行不合理的处罚（如无故扣减工资、解除劳动合同等），员工有权向劳动仲裁机构申请仲裁，维护自己的合法权益。

4. 实际操作建议：

   • 完善请假制度：公司应定期审查并更新请假制度，确保其符合法律法规要求，并适应公司发展的需要。
   • 加强培训与教育：通过定期培训、内部通知等方式，确保员工了解并遵守请假制度。
   • 建立沟通机制：班组长或人力资源部门应建立与员工的定期沟通机制，及时了解员工的需求和困难，为改进管理提供依据。
   • 合理处理违规行为：对于未按规定请假的员工，公司应根据情节轻重进行合理处理，既要维护公司管理秩序，又要保障员工的合法权益。

总结来说，员工请假不和班组长说是一个需要公司从多个角度进行考虑和处理的问题。公司应完善请假制度、加强培训与教育、建立沟通机制，并合理处理违规行为，以维护公司管理秩序和员工权益的平衡。如果您在处理此类问题时遇到具体法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。