结论：在年度考核已经评定为优秀，但在嘉奖审批程序之前辞职的情况下，能否获得嘉奖主要取决于公司的规章制度以及嘉奖的性质和目的。以下从不同角度进行分析：
公司规章制度：
- 规章制度内容：首先，需要查阅公司的相关规章制度，特别是关于年度考核和嘉奖的规定。如果规章制度中明确规定了年度考核优秀者将获得嘉奖，并且没有规定辞职后不得获得嘉奖，那么员工在辞职前已经通过年度考核评定为优秀，理论上应当有权获得嘉奖。
- 规章制度解释：如果规章制度中存在模糊或不明确的地方，比如未明确规定辞职后是否还能获得嘉奖，那么就需要根据规章制度的整体精神和目的进行解释。在这种情况下，如果嘉奖是对员工过去一年工作表现的认可，而不是对未来工作的激励，那么员工即使辞职，也有权获得嘉奖。
嘉奖的性质和目的：
- 认可性质：如果嘉奖主要是对员工过去一年工作表现的认可和奖励，那么员工在辞职前已经完成了相应的工作，并且得到了优秀的评价，因此应当有权获得嘉奖。
- 激励性质：如果嘉奖主要是为了激励员工在未来继续努力工作，那么员工在辞职后将不再为公司工作，因此可能不符合获得嘉奖的条件。然而，这种解释可能较为牵强，因为嘉奖通常既包含认可也包含激励的成分。
实际操作中的考虑：
- 审批流程：在实际操作中，嘉奖的审批流程可能涉及多个部门或层级。如果员工在辞职前已经通过了年度考核评定为优秀，并且嘉奖的审批流程已经启动但尚未完成，那么员工可能仍然有机会获得嘉奖。然而，这取决于公司内部的具体操作流程和规定。
- 沟通协商：如果员工对能否获得嘉奖存在疑问或争议，可以尝试与公司进行沟通协商。通过解释自己的情况和理由，以及引用公司的相关规章制度，员工可能能够争取到获得嘉奖的机会。
建议：
- 查阅规章制度：首先，建议员工查阅公司的相关规章制度，特别是关于年度考核和嘉奖的规定，以了解自己的权利和义务。
- 与公司沟通：如果规章制度中存在模糊或不明确的地方，或者员工对能否获得嘉奖存在疑问或争议，建议与公司进行沟通协商，以寻求解决方案。
- 保留证据：在沟通过程中，员工应当保留好相关证据，如年度考核评定结果、嘉奖审批流程的相关文件等，以便在需要时证明自己的权益。
法律后果：
- 如果公司拒绝给予嘉奖，并且员工认为公司的行为违反了相关法律法规或规章制度，员工可以考虑通过法律途径维护自己的权益。然而，在这种情况下，员工需要仔细评估自己的证据和法律依据，以及可能的法律后果和成本。
总之，能否获得嘉奖主要取决于公司的规章制度以及嘉奖的性质和目的。如果员工对此存在疑问或争议，建议与公司进行沟通协商，并保留好相关证据。如有需要，也可以向我进一步咨询相关法律问题。