针对您提出的“领导换岗没通知原岗人怎么办”的问题，这确实是一个涉及组织管理和工作连续性的重要议题。以下是我为您提供的详细分析和建议：
首先，从组织管理的角度来看，领导换岗时未通知原岗位人员，这可能违反了组织内部的正常交接流程。根据公开发布的信息，健全领导班子主要负责人变动交接制度是规范领导干部履职用权、加强党风廉政建设、保持工作连续性的有效措施。如果交接不够明确、规范，就容易产生责任不清、是非不明的情况，进而影响工作的正常开展和组织的稳定运行。
针对您遇到的具体问题，我建议您采取以下步骤：
主动沟通：
- 您可以尝试与直接上级或人力资源部门进行沟通，了解领导换岗的具体情况，包括换岗的原因、新领导的到任时间以及交接工作的安排等。
- 在沟通过程中，您可以表达自己对工作交接的关切，以及希望确保工作连续性的愿望。
了解交接制度：
- 查阅组织内部的规章制度或相关政策文件，了解领导换岗时的交接流程和要求。
- 如果组织内部有明确的交接制度，您可以依据制度要求，提出自己的合理诉求，如要求参与交接会议、获取交接文件等。
提出建议：
- 如果您认为当前的交接流程存在不足或需要改进的地方，您可以向上级或相关部门提出建议。
- 建议可以包括完善交接制度、明确交接责任、加强交接过程中的沟通与协调等，以确保领导换岗时工作的平稳过渡。
保持工作连续性：
- 在等待交接或沟通的过程中，您应继续履行自己的工作职责，确保工作的正常开展。
- 如果新领导已经到任但尚未与您进行交接，您可以主动与新领导联系，表达合作意愿，并询问是否需要提供任何协助或信息。
寻求支持：
- 如果您在沟通过程中遇到困难或阻力，您可以寻求其他同事、上级或专业人士的支持和帮助。
- 他们可能能够提供更多的信息、建议或资源，帮助您解决问题或推动交接工作的顺利进行。
最后，我想强调的是，领导换岗时的交接工作对于组织的稳定运行和工作的连续性至关重要。因此，我们应该积极倡导和推动健全领导班子主要负责人变动交接制度，确保交接工作的明确、规范和有效。同时，作为组织的一员，我们也应该积极参与和支持交接工作，为组织的持续发展贡献自己的力量。