公司搬迁一部分导致调岗，是否算合理调岗，需根据具体情况来判断，不能一概而论。以下从不同角度为你详细分析：
合理调岗的情形
- 基于生产经营需要且调岗具有合理性
- 如果公司因为整体业务布局调整，将部分业务搬迁至新的地点，同时为了保障公司业务的正常运转，对相关岗位的员工进行合理调动，且调岗后的工作内容、薪资待遇、工作环境等与原岗位相当或有所改善，那么这种调岗通常被认为是合理的。
- 举例：公司原本在一个城市有两个办公地点，分别负责不同的业务板块。现在为了整合资源，将其中一个业务板块搬迁至另一个办公地点，同时将该业务板块的员工也调至新地点工作，且新地点的办公条件更好，薪资待遇不变，这种情况下调岗就是合理的。
- 与员工协商一致
- 根据《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容，包括工作岗位。如果公司在搬迁一部分业务后，与员工就调岗事宜进行了充分沟通，并取得了员工的同意，那么这种调岗就是合法合理的。
- 举例：公司因搬迁部分业务需要调岗，与员工进行面谈，详细说明了调岗的原因、新岗位的工作内容、薪资待遇等情况，员工经过考虑后同意调岗，双方签订了变更劳动合同的协议，这种情况下调岗就是合理合法的。
不合理调岗的情形
- 调岗缺乏合理性和必要性
- 如果公司搬迁部分业务后，调岗只是为了降低人力成本、排挤员工等不合理目的，而新岗位与原岗位的工作内容、技能要求等相差甚远，且没有对员工进行必要的培训，或者调岗后薪资待遇明显降低，那么这种调岗通常被认为是不合理的。
- 举例：公司搬迁部分业务后，将一名技术岗位的员工调至销售岗位，且没有提供任何销售方面的培训，同时将该员工的薪资从原来的固定工资加绩效奖金调整为只有基本工资，这种情况下调岗就是不合理的。
- 未与员工协商一致且存在强迫行为
- 如果公司在未与员工协商一致的情况下，单方面决定调岗，并采取威胁、胁迫等手段强迫员工接受调岗，那么这种调岗是违法且不合理的。
- 举例：公司搬迁部分业务后，直接通知员工调岗，员工表示不同意，公司便以辞退相威胁，强迫员工接受调岗，这种情况下调岗就是违法不合理的。
法律后果及建议
- 如果调岗合理：员工应当接受调岗安排，否则可能构成违反劳动合同的行为，公司有权依据规章制度对员工进行处理。
- 如果调岗不合理：员工可以拒绝调岗，并要求公司按照原劳动合同的约定继续履行。如果公司因此解除劳动合同，员工可以依法向劳动仲裁机构申请仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金。赔偿金的计算公式为：赔偿金 = 工作年限 × 月工资 × 2（工作年限满六个月的按一年计算，不满六个月的按半年计算；月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资）。
如果你遇到公司搬迁调岗的情况，建议先与公司进行沟通协商，了解调岗的具体原因、新岗位的情况等。如果对调岗有异议，可以收集相关证据，如劳动合同、调岗通知、沟通记录等，以便在需要时维护自己的合法权益。有问题可以直接向我咨询。