针对公司重新招标时原员工的处理问题，这主要取决于原员工与公司之间的劳动关系状态以及重新招标后的项目承接情况。以下是从不同角度给出的详细分析：

1. 劳动关系未受影响的情况：

   • 如果公司重新招标并不影响原员工与公司的劳动关系（例如，原员工并非特定于某个招标项目的员工，而是公司的长期雇员），那么原员工应继续按照原有的劳动合同和公司规定履行职责，享受相应的工资和福利待遇。
   • 在这种情况下，公司无需对原员工进行特别处理，只需确保他们的劳动关系不受重新招标的影响即可。

2. 劳动关系可能受影响的情况：

   • 如果原员工是特定于某个招标项目的员工，且该项目因重新招标而可能不再由原公司承接，那么原员工的劳动关系可能面临调整。
   • 调整方式一：协商解除劳动合同：公司可以与原员工协商解除劳动合同，并按照相关法律法规支付经济补偿。这通常适用于员工同意解除劳动合同，且公司愿意支付相应补偿的情况。
   • 调整方式二：安排至其他项目或岗位：如果公司有其他适合原员工的项目或岗位，可以与原员工协商将其安排至这些项目或岗位。这需要双方达成一致，并可能需要签订新的劳动合同或变更原劳动合同。
   • 调整方式三：待岗或培训：在特定情况下，公司也可以安排原员工待岗或参加培训，以等待新的项目或岗位机会。但这种方式需要符合相关法律法规的规定，并确保员工的合法权益不受侵害。

3. 法律合规性考虑：

   • 在处理原员工劳动关系时，公司必须严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规的规定，确保员工的合法权益不受侵害。
   • 例如，公司在与员工协商解除劳动合同时，应按照员工在公司的工作年限和工资水平支付经济补偿；在安排员工待岗或培训时，应确保员工的工资和福利待遇不受影响。

4. 实际操作建议：

   • 提前沟通：公司应提前与原员工进行沟通，了解他们的意愿和需求，以便更好地制定处理方案。
   • 制定详细方案：根据原员工的劳动关系状态和重新招标后的项目承接情况，公司应制定详细的处理方案，并明确处理流程、时间节点和责任人。
   • 关注员工情绪：在处理原员工劳动关系时，公司应关注员工的情绪变化，及时给予安抚和解释，以避免引发不必要的劳动纠纷。

总结来说，公司重新招标时原员工的处理问题需要根据具体情况进行具体分析。公司应严格遵守相关法律法规的规定，确保员工的合法权益不受侵害，并根据实际情况制定详细的处理方案。如果您在处理此类问题时遇到任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。