结论：因下属刷单导致经理多得季度奖，是否构成职务侵占，不能一概而论，需要结合具体情况来判断。

分析角度一：职务侵占的构成要件

职务侵占罪是指公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的行为。要构成职务侵占罪，必须同时满足以下几个要件：

1. 主体要件：行为人必须是公司、企业或者其他单位的工作人员。
2. 主观要件：行为人必须具有非法占有的目的。
3. 客观要件：行为人必须利用职务上的便利，实施了侵占本单位财物的行为。
4. 客体要件：行为必须侵犯了公司、企业或者其他单位的财产所有权。

针对本案例的具体分析：

• 主体要件：经理作为公司员工，满足主体要件。
• 主观要件：需要判断经理是否明知下属刷单而故意多得季度奖，或者是否因疏忽大意而未察觉下属刷单行为。如果经理明知下属刷单而故意多得奖金，则具有非法占有的目的；如果经理并不知情，则可能不具有非法占有的目的。
• 客观要件：下属刷单导致经理多得季度奖，这一行为本身并不直接等同于经理利用职务便利侵占公司财物。但如果经理利用了自己的职务便利，如审批奖金发放等，来促成这一结果，且这一行为未经公司正当程序或违反公司规定，则可能构成利用职务便利侵占公司财物。
• 客体要件：如果经理的行为确实侵犯了公司的财产所有权，即公司因经理多得奖金而遭受了经济损失，则满足客体要件。

分析角度二：下属刷单行为的性质

下属刷单行为本身可能构成欺诈或违反公司规定。如果下属通过刷单虚构业绩，导致经理基于错误认识而多得奖金，那么下属的行为可能构成对公司的欺诈。然而，这并不直接决定经理是否构成职务侵占。经理是否构成职务侵占，仍需根据其主观意图和客观行为来判断。

分析角度三：公司规章制度与内部管理

公司规章制度和内部管理对于判断此类行为是否构成职务侵占也至关重要。如果公司有明确的规章制度禁止刷单行为，并规定了相应的处罚措施，而经理在明知或应知下属刷单的情况下仍多得奖金，且未采取任何措施予以纠正或报告，那么经理的行为可能更倾向于构成职务侵占。

法律建议：

1. 对于公司：应建立健全的规章制度和内部管理机制，明确禁止刷单等不正当行为，并规定相应的处罚措施。同时，加强对员工的教育和培训，提高员工的法律意识和职业道德水平。
2. 对于经理：如果发现自己因下属刷单而多得奖金，应立即向公司报告并说明情况，主动退还多得奖金。如果经理对下属刷单行为并不知情，也应在发现后及时采取措施予以纠正，并加强内部管理，防止类似事件再次发生。
3. 如果涉及法律纠纷：建议公司或经理及时咨询专业律师，根据具体情况进行法律分析和风险评估，并采取相应的法律措施来维护自身权益。

可能法律后果：

如果经理的行为被认定为职务侵占，可能面临刑事处罚（如有期徒刑、罚金等）和民事赔偿（如退还多得奖金、赔偿公司损失等）。同时，经理的职业声誉和职业生涯也可能受到严重影响。因此，建议公司和经理都应高度重视此类问题，加强内部管理和法律风险防范。