结论前置：关于主管处理事情不当，作为员工是否需要上报老板，这并没有一个绝对的答案，而是需要根据具体情况来综合判断。以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 从公司规章制度的角度：

   • 如果公司有明确的规章制度，规定了员工在发现主管处理事情不当时应如何上报或处理，那么员工应当遵循这些规定。这既是遵守公司纪律的表现，也是维护公司正常运营秩序的必要举措。
   • 例如，某些公司可能设有内部投诉机制或举报渠道，员工可以通过这些途径向更高层级的管理人员或人力资源部门反映主管的不当行为。

2. 从工作关系与团队协作的角度：

   • 在考虑是否上报之前，员工也可以尝试与主管进行直接沟通，表达对其处理方式的看法和建议。有时候，主管可能并未意识到自己的行为存在问题，通过沟通可以增进理解，促进问题的解决。
   • 如果沟通无果，或者主管的行为已经严重影响到工作氛围和团队协作，那么员工可以考虑向上级或老板反映情况。但在反映时，应尽量保持客观、公正，提供具体的事实和证据，避免主观臆断或情绪化的表达。

3. 从个人职业发展与风险的角度：

   • 员工在决定是否上报时，也需要考虑自己的职业发展和可能面临的风险。如果上报后可能对自己造成不利影响（如被主管报复、影响工作评价等），那么员工需要谨慎权衡利弊。
   • 在这种情况下，员工可以寻求公司内部其他可靠人员的支持或建议，或者考虑通过更正式的渠道（如工会、劳动监察部门等）来维护自己的权益。

4. 从法律责任的角度：

   • 如果主管的不当行为已经触犯了法律法规（如贪污受贿、滥用职权等），那么员工有义务向相关部门或机构进行举报。这是维护法律尊严和社会公正的责任所在。
   • 在举报时，员工应确保提供的信息真实可靠，并配合相关部门的调查工作。同时，也要注意保护自己的合法权益，避免因举报而遭受不必要的损失。

综合建议：

• 在决定是否上报主管的不当行为时，员工应综合考虑公司规章制度、工作关系与团队协作、个人职业发展与风险以及法律责任等多个方面。
• 如果决定上报，应尽量选择合适的时机和方式，确保信息的准确性和客观性。
• 如果对上报后的结果存在疑虑或担忧，可以寻求公司内部其他可靠人员的支持或建议，或者咨询专业律师的意见。

最后，每个具体情况都有其独特性，因此员工在做出决定时应根据自己的实际情况和判断来行事。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。