面对公司打低绩效、逼迫离职的情况，您有权依法维护自身权益，核心应对策略如下：

1. 核查公司行为的合法性

   • 绩效评估的合理性：公司需证明绩效评估标准已提前公示、评估过程客观公正（如考核指标明确、有量化依据）。若公司无法提供证据，或评估标准存在主观性（如“领导主观评价”），可能构成违法解除劳动合同的依据。
     
   • “逼迫离职”的认定：若公司通过降薪、调岗、孤立、增加不合理工作量等方式变相逼迫离职，可能涉嫌违法解除劳动合同。根据《劳动合同法》第38条，您有权以“未提供劳动条件”为由解除合同并主张经济补偿。

2. 收集证据是关键

   • 书面证据：保留劳动合同、绩效评估表、公司规章制度、调岗/降薪通知等文件。
     
   • 沟通记录：保存与上级或HR的邮件、微信、录音等，尤其是公司承认“因绩效问题要求离职”的内容。
     
   • 证人证言：同事的书面证言（需注意证人出庭作证的可能性）。
     
   • 其他证据：如考勤记录、工作成果证明（反驳“绩效不达标”的指控）。

3. 分情况应对策略

   • 若公司未明确解除合同，仅施压：
     继续正常出勤，拒绝签署任何自愿离职文件。若公司以“旷工”等理由解除合同，可主张违法解除赔偿（2N倍月薪）。
     
   • 若公司已口头或书面解除合同：
     要求公司出具书面解除通知，明确解除理由。若公司拒绝，可通过EMS向公司发送《被迫解除劳动合同通知书》，注明因“未提供劳动条件”或“违法解除”离职，并主张经济补偿（N倍月薪）或赔偿金（2N倍月薪）。
     
   • 若公司以“绩效不达标”为由合法解除：
     需满足两个条件：一是公司能证明您“不能胜任工作”（如连续两次考核不合格）；二是公司已对您进行培训或调岗，您仍不能胜任。若公司未履行上述程序，仍属违法解除。

4. 维权途径

   • 协商：与公司HR或上级沟通，明确拒绝自愿离职，要求按法律规定处理。
     
   • 投诉：向当地劳动监察大队举报公司违法行为（如未足额支付工资、违法调岗）。
     
   • 仲裁/诉讼：向劳动仲裁委员会申请仲裁，主张违法解除赔偿金、未休年假工资、加班费等。对仲裁结果不服的，可向法院起诉。

温馨提示：劳动争议案件中，员工举证责任较重，务必提前收集证据。若公司行为已对您造成精神压力，可同步咨询心理医生或寻求家人支持。如有进一步疑问，可直接向我咨询，我会结合您的具体情况提供详细方案。