公司发现员工酒后说大话的违法视频，需根据视频内容、传播范围及法律后果分情况处理，核心原则是及时止损、合法取证、分类处置。具体分析如下：

1. 先判断视频内容是否构成违法或侵权

• 若视频内容涉及违法犯罪行为（如泄露公司商业秘密、侮辱诽谤他人、散布谣言、泄露国家秘密等），公司需立即采取措施：

  • 固定证据：保存原始视频（避免剪辑或删除），记录传播路径（如微信群、朋友圈、公开平台等），必要时可公证证据；
    
  • 内部处理：根据《劳动合同法》及公司规章制度，若员工行为严重违反公司规定（如“严重失职、营私舞弊给公司造成重大损害”），可依法解除劳动合同；
    
  • 报警或起诉：若涉及刑事犯罪（如侵犯商业秘密罪、侮辱罪等），公司可向公安机关报案；若涉及民事侵权（如名誉权侵权），可向法院起诉要求赔偿。
    

• 若视频内容仅为“说大话”但未违法（如夸大个人能力、吹嘘业绩等），虽不违法，但可能违反公司纪律（如“诚实信用原则”），公司可依据规章制度给予警告、扣薪等内部处分。

2. 再判断视频传播范围及影响

• 若视频仅在公司内部传播：
  
  • 优先通过内部沟通解决，要求员工书面道歉或承诺不再犯；
    
  • 若影响恶劣（如引发团队矛盾），可依据《员工手册》给予纪律处分。
    
• 若视频已扩散至外部（如公开平台）：
  
  • 需评估对公司声誉的损害，必要时发布澄清声明；
    
  • 若涉及客户或合作伙伴，需主动沟通解释，降低负面影响；
    
  • 若员工行为被第三方利用（如恶意剪辑、造谣），可要求第三方删除内容，甚至追究其法律责任。

3. 最后完善公司管理措施

• 修订规章制度：明确禁止员工酒后失态、泄露信息、侮辱他人等行为，并规定相应处分；
  
• 加强培训：定期开展合规培训，强调职场行为规范及法律风险；
  
• 建立举报机制：鼓励员工举报违规行为，及时介入处理。

总结：公司需根据视频内容违法性、传播范围及影响程度，选择内部处分、报警或起诉等措施，同时完善管理以预防类似事件。如有具体细节需进一步分析，可直接向我咨询。