针对公司正常安排的工作员工不配合的情况，可以从以下几个角度进行分析和处理：

1. 明确员工不配合的具体原因

   • 员工个人原因：可能是员工对工作安排存在误解、个人情绪问题、家庭原因等导致的不配合。这种情况下，公司应首先尝试与员工进行沟通，了解其具体原因，并寻求解决方案。例如，可以安排一次面对面的谈话，倾听员工的想法和困扰，看是否能够通过调整工作安排、提供必要的支持或帮助来解决问题。
   • 公司管理问题：如果员工不配合是因为公司管理不善、工作安排不合理或存在不公平现象等，那么公司需要反思并改进自身的管理方式。例如，重新评估工作安排是否合理，确保任务分配公平、透明；加强员工培训，提高员工对工作安排的理解和接受度；建立有效的沟通机制，让员工能够及时反馈问题和建议。

2. 依据公司规章制度进行处理

   • 查看公司规章制度：公司应首先查阅自身的规章制度，看是否有关于员工不配合工作处理的具体规定。如果规章制度中有明确规定，公司应按照规定进行处理，如给予警告、罚款、降职等处罚。
   • 确保规章制度合法合规：在处理员工不配合工作时，公司必须确保自身的规章制度合法合规，不侵犯员工的合法权益。例如，规章制度中的处罚措施不能过于严厉，不能违反劳动法等相关法律法规的规定。

3. 采取法律手段维护公司权益

   • 发送书面警告：如果员工持续不配合工作，且公司已经尝试通过沟通、调整工作安排等方式解决问题但无效，公司可以向员工发送书面警告，明确指出其不配合工作的行为已经违反了公司规章制度，并要求其立即改正。
   • 解除劳动合同：在员工严重不配合工作，且经过多次警告仍不改正的情况下，公司有权依据《劳动合同法》的相关规定，解除与员工的劳动合同。但需要注意的是，公司在解除劳动合同时必须确保程序合法、证据充分，以避免引发劳动争议。
   • 寻求法律援助：如果公司在处理员工不配合工作时遇到法律难题或争议，可以寻求专业律师的法律援助，以确保公司的权益得到合法维护。

4. 预防措施与建议

   • 加强员工培训：公司应定期对员工进行培训，提高员工对工作安排的理解和接受度，增强员工的团队协作意识和责任感。
   • 建立有效沟通机制：公司应建立有效的沟通机制，让员工能够及时反馈问题和建议，同时公司也应积极回应员工的关切和需求，增强员工的归属感和满意度。
   • 完善规章制度：公司应不断完善自身的规章制度，确保规章制度的合法合规性和可操作性，为处理员工不配合工作等问题提供有力的制度保障。

在处理员工不配合工作时，公司应保持冷静、理性，依法依规进行处理，同时注重与员工的沟通和协商，寻求双方都能接受的解决方案。如果遇到复杂的法律问题或争议，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律建议。