针对单位人员管理不严，人员长期不上班并造成损失，领导可能承担的责任，可以从以下几个方面进行分析：

1. 管理责任：

   • 内部管理责任：领导作为单位的管理者，对单位的人员管理负有直接责任。如果因管理不严导致员工长期不上班，这首先体现了领导在内部管理上的失职。根据一般的职场管理原则，领导应当建立健全的考勤制度，并确保制度的执行，对于违反制度的行为应及时进行纠正和处理。若领导未能履行这些管理职责，就可能被视为管理不当，需要承担相应的内部管理责任。
   • 具体表现：例如，领导可能因未及时发现员工长期不上班的情况，或者虽然发现但未采取有效措施进行纠正，导致员工旷工行为持续存在，进而给单位造成损失。在这种情况下，领导可能需要接受单位的内部处分，如警告、降职、解雇等，具体取决于单位的规章制度和领导的失职程度。

2. 经济赔偿责任：

   • 直接经济损失：如果员工长期不上班给单位造成了直接的经济损失，如项目延误、客户流失等，领导在管理失职的情况下，可能需要根据其过错程度承担一定的经济赔偿责任。这种责任通常与领导的失职行为与损失之间的因果关系密切相关。
   • 赔偿范围：赔偿范围可能包括单位因员工旷工而直接遭受的损失，如合同违约赔偿、额外的人力成本支出等。但需要注意的是，领导的经济赔偿责任通常不是无限的，而是根据其过错程度和损失大小进行合理确定。

3. 法律责任（在特定情况下）：

   • 玩忽职守罪（针对国家机关工作人员）：如果领导是国家机关工作人员，且因严重不负责任，不履行或者不正确履行职责，致使公共财产、国家和人民利益遭受重大损失的，可能构成玩忽职守罪。但这一罪名主要针对国家机关工作人员，且需要满足特定的构成要件。
   • 其他法律责任：对于非国家机关工作人员的领导，如果其失职行为违反了相关法律法规（如劳动法、公司法等），且给单位或他人造成了损失，也可能需要承担相应的法律责任。但这种情况下的法律责任通常与具体的违法行为和损失情况密切相关，需要具体分析。

4. 建议与预防措施：

   • 加强内部管理：单位应建立健全的考勤制度和内部管理机制，确保员工按时上班并履行工作职责。领导应加强对员工的监督和管理，及时发现并纠正员工的不当行为。
   • 完善规章制度：单位应制定明确的规章制度，明确员工的权利和义务以及违反规定的后果。这有助于规范员工的行为并减少管理上的漏洞。
   • 加强培训与教育：单位应定期对员工进行职业道德和法律法规的培训与教育，提高员工的法律意识和职业素养。这有助于减少员工因无知或疏忽而违反规定的情况。

总结来说，领导在单位人员管理不严导致员工长期不上班并造成损失的情况下，可能承担管理责任、经济赔偿责任以及在特定情况下的法律责任。为了避免这种情况的发生，单位应加强内部管理、完善规章制度并加强培训与教育。如果您有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。