提辞职又不走了，这一行为本身并不违法，但需要谨慎处理，以避免对个人职业发展和用人单位管理造成不利影响。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：

对员工自身的影响

1. 职业声誉与信任度：

   • 提交离职申请后又反悔，可能在一定程度上损害员工在公司内部及行业内的声誉，被视为缺乏诚信和职业素养。这种印象可能会影响未来在行业内的职业发展，比如在新雇主进行背景调查时，原雇主可能会提及这一情况。
   • 即使最终留下，领导和同事的信任度也可能降低，影响未来重要任务的分配和职业晋升机会。例如，领导可能会认为该员工不够稳定，不适合承担关键项目或领导职责。

2. 工作安排与绩效评估：

   • 公司可能基于对员工稳定性的担忧，调整其工作职责和项目参与，甚至影响其绩效评估结果。比如，将原本由该员工负责的重要项目转交给其他更稳定的员工，或者降低其在绩效评估中的评分。
   • 不稳定的工作态度可能导致绩效评分下降，进而影响奖金、晋升等职业发展机会。例如，在年度绩效评估中，由于离职又反悔的行为，员工可能被给予较低的评分，从而影响其奖金数额和晋升机会。

3. 法律责任：

   • 如果离职通知已生效（如已提前三十日以书面形式通知用人单位）且公司已做出相应安排（如招聘新员工、调整工作计划等），员工反悔可能引发劳动关系存续的纠纷。在这种情况下，员工可能需要承担因反悔而产生的赔偿责任，如赔偿公司因招聘新员工而产生的费用等。不过，具体是否需要承担赔偿责任，还需根据实际情况和法律法规进行判断。

对用人单位的影响

1. 管理成本与效率：

   • 员工提离职后不走，公司需重新调整工作计划和人员安排，增加额外的沟通和协调成本。例如，需要重新分配工作任务、调整项目进度等，这可能导致管理效率下降。
   • 可能因错过招聘时机而影响后续工作的顺利开展。比如，原本计划在员工离职后立即招聘新员工接替工作，但由于员工反悔，招聘计划被推迟，导致工作出现空档期。

2. 团队氛围与稳定性：

   • 员工的这一行为可能引起团队内部的讨论和猜测，造成团队氛围的不稳定和成员间的困惑。例如，其他员工可能会对该员工的忠诚度产生质疑，或者对公司的管理产生不满。
   • 影响团队成员的工作积极性和凝聚力，对整体工作效率和团队合作产生负面影响。比如，团队成员可能因为担心类似情况再次发生而降低工作投入度，或者因为团队氛围不佳而选择离职。

3. 法律风险与应对措施：

   • 若处理不当，双方可能因劳动关系的存续问题产生法律纠纷。例如，员工反悔后要求继续履行劳动合同，而公司则希望员工按照原计划离职，双方可能因此产生争议。
   • 公司应依据法律法规和公司规定，与员工进行坦诚沟通，明确双方的权利和义务。例如，可以与员工协商签订书面协议，明确员工继续留任的条件和期限等。

建议与指导

1. 及时沟通：员工在改变离职决定后，应尽快与公司的人力资源部门或直接上级沟通，明确告知自己的决定。这有助于公司及时调整人事安排和工作计划，减少不必要的损失和纠纷。
2. 了解公司规定：双方应充分了解公司的相关规定和程序，以确保在处理此类问题时能够遵循正确的流程。例如，了解公司的离职流程、反悔离职的处理方式等。
3. 保持专业态度：无论最终决定如何，员工都应保持专业的工作态度和行为举止，以维护良好的职场关系和工作氛围。这有助于减少对个人职业发展和用人单位管理的不利影响。
4. 谨慎处理：公司在处理员工反悔离职的情况时，应谨慎对待，确保决策合理合法，避免引发不必要的纠纷和损失。例如，可以与员工进行充分沟通，了解其反悔的原因和诉求，然后根据实际情况做出决策。

综上所述，提辞职又不走是一个需要谨慎处理的问题。员工和用人单位都应充分认识到这一行为可能带来的后果和影响，并采取积极有效的措施来妥善处理。如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。