可以起诉，但具体能否胜诉及获得相应赔偿，需根据实际情况和证据来判断。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
一、法律关系分析
合同关系：
- 如果招聘经理在招聘过程中，以公司名义与您达成了口头或书面的录用意向，并明确承诺了工作岗位、薪资等关键条款，这实际上构成了一种合同关系（尽管可能是口头的）。
- 随后，如果招聘经理或公司无正当理由反悔，拒绝履行之前的承诺，这可能构成违约。
侵权关系：
- 如果招聘经理的行为给您造成了经济损失（如因放弃其他工作机会而产生的损失）或精神损害（如因期待落空而产生的焦虑、沮丧等），您可能还可以主张侵权责任。
二、起诉的可行性及证据要求
起诉的可行性：
- 在法律上，您有权就因招聘经理违约或侵权行为所遭受的损失提起诉讼。
- 但起诉前，您需要评估证据的充分性以及诉讼成本与可能获得的赔偿之间的比例关系。
证据要求：
- 录用意向证明：如邮件、短信、微信聊天记录等，证明招聘经理确实向您发出了录用意向。
- 反悔证明：如招聘经理或公司后续拒绝录用的通知或记录。
- 损失证明：如因放弃其他工作机会而产生的经济损失证明（如原工作单位的录用通知、薪资证明等），或精神损害的证明（如心理咨询记录等）。
三、可能的法律后果及建议
法律后果：
- 如果法院认定招聘经理或公司构成违约或侵权，您可能获得相应的经济赔偿（如实际损失、预期利益损失等）或精神损害赔偿。
- 但如果证据不足或法院认为不构成违约或侵权，您可能无法获得赔偿。
建议：
- 收集证据：尽快收集并保存所有与招聘经理或公司的沟通记录、录用意向证明、损失证明等。
- 咨询律师：在起诉前，咨询专业律师以评估案件的可行性和胜诉概率。
- 考虑和解：如果损失不大或诉讼成本较高，您可以考虑与招聘经理或公司进行和解，以节省时间和精力。
四、实际操作中的注意事项
- 诉讼时效：注意诉讼时效的规定，确保在法定时效内提起诉讼。
- 诉讼成本：考虑诉讼成本（如律师费、诉讼费等）与可能获得的赔偿之间的比例关系。
- 执行问题：即使胜诉，也可能面临执行难的问题。因此，在起诉前应评估对方的财产状况和执行可能性。
总结来说，虽然您可以起诉招聘经理或公司因反悔录用而给您造成的损失，但具体能否胜诉及获得相应赔偿需根据实际情况和证据来判断。如果您有进一步的疑问或需要具体的法律帮助，请直接向我咨询。