关于您在试用期提离职时领导挽留是否要留下的问题，这其实是一个需要综合考虑多方面因素的决策。以下是我为您详细分析的建议：

一、明确离职原因

首先，您需要清晰地回顾自己提出离职的初衷。是因为对工作内容不感兴趣、与团队氛围不合、职业发展受限，还是其他个人原因？如果这些原因在领导的挽留下能够得到实质性的解决或改善，那么留下或许是一个值得考虑的选择。反之，如果问题依旧存在，那么即使留下，也可能只是暂时的缓冲，未来仍可能面临再次离职的困境。

二、评估领导挽留的诚意与可行性

领导挽留您，可能出于对您工作能力的认可、团队稳定性的考虑，或是暂时找不到合适替代人选的权宜之计。您需要判断领导的挽留是出于真心希望您留下，还是仅仅为了缓解当前的人员短缺。同时，也要考虑领导提出的挽留条件（如薪资调整、职位晋升、工作改善等）是否具体可行，以及这些条件是否能够真正解决您提出离职时所关注的问题。

三、考虑个人职业规划与发展

试用期是您了解公司、团队和岗位的重要时期，也是您规划未来职业发展的关键阶段。您需要思考，留下是否有助于您实现长期的职业目标？公司是否能够提供足够的成长空间和学习机会？如果留下，您是否能够在未来的工作中保持积极性和动力？

四、权衡利弊，做出决策

在综合考虑了上述因素后，您需要权衡留下与离开的利弊。如果留下能够带来更好的职业发展机会、更满意的工作环境或更合理的薪资待遇，那么不妨给彼此一个机会，尝试解决存在的问题。然而，如果经过深思熟虑后，您认为离开是更符合自己职业规划和利益的选择，那么就应该坚定地执行自己的决定。

五、法律与程序层面

从法律和程序的角度来看，如果您已经按照公司规定或劳动合同中的约定，提前通知了公司您的离职意向，并且完成了必要的交接工作，那么您有权在通知期满后离职，无需得到公司的额外同意。当然，在离职过程中，保持与公司的良好沟通，确保交接工作的顺利进行，也是体现职业素养的重要方面。

综上所述，是否留下应基于您对离职原因的深入分析、对领导挽留诚意与可行性的评估、个人职业规划与发展的考虑，以及权衡利弊后的决策。希望这些建议能够帮助您做出更加明智和理性的选择。