当项目因各种原因无法继续推进，导致需要对员工进行调岗时，企业应遵循一套合法、合理且人性化的流程。以下是一个详细的调岗流程指南：
一、前期准备与制度建设
完善制度体系：
- 企业应建立完善的劳动规章制度，其中明确包括员工调岗的相关规定，确保调岗流程的合理性和合法性。
- 涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定，必须经过职工代表大会或全体职工讨论，与工会或职工代表平等协商确定，并公示或告知员工。
劳动合同条款：
- 在劳动合同中明确调岗的相关条款，包括调岗的条件、程序、权利与义务等，以便在需要时作为依据。
二、调岗决策与沟通
调岗原因说明：
- 当项目黄了，需要调岗时，人力资源部门应详细向员工说明调岗的原因，包括项目终止的具体情况、企业战略调整等，以获得员工的理解与支持。
协商与沟通：
- 与员工进行充分沟通，了解其个人意愿、职业规划及对新岗位的期望。
- 秉持人本主义理念，尽量满足员工的合理需求，协商确定调岗方案。
三、调岗实施与合同变更
协商一致：
- 若员工同意调岗，双方应协商一致，并重新订立劳动合同或补充相关协议，明确新岗位的工作内容、工作地点、薪酬待遇等。
- 变更劳动合同应采用书面形式，并由双方签字或盖章确认。
单方调岗限制：
- 企业不得随意单方取消合同或强制调岗，除非符合法律法规规定的情形（如员工严重违反规章制度、不能胜任工作等），且需经过法定程序。
四、后续工作与支持
岗前培训：
- 调岗成功后，人力资源部门应就新岗位的岗位职责、工作流程、技能要求等对员工进行岗前培训，确保其能够胜任新工作。
薪酬与福利调整：
- 根据新岗位的工作内容和市场水平，合理调整员工的薪酬和福利待遇，确保其权益不受损害。
离职手续与补偿：
- 若调岗不成功，双方协商一致解除劳动合同的，企业应按照法律法规规定支付经济补偿金，并办理离职手续，包括工作交接、社保关系转移等。
- 避免因处理不当而引发劳动纠纷。
五、法律合规与风险防控
遵守法律法规：
- 在整个调岗过程中，企业必须严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，确保调岗行为的合法性和合规性。
风险防控：
- 人力资源部门应密切关注调岗过程中可能出现的风险点，如员工抵触情绪、劳动纠纷等，并采取有效措施进行防控。
- 可以建立调岗风险预警机制，及时发现并解决问题。
综上所述，项目黄了给员工调岗的流程应包括前期准备与制度建设、调岗决策与沟通、调岗实施与合同变更、后续工作与支持以及法律合规与风险防控等环节。企业应秉持合法、合理、人性化的原则，确保调岗过程的顺利进行和员工的权益保障。