核心结论：面对经理提及提工资但老板未回应的情况，建议从沟通跟进、制度了解、证据保留、法律途径四个方面综合处理。以下是具体分析：
1. 沟通跟进：明确老板态度，避免信息断层
老板未回应可能因信息未传达、需时间考虑或存在异议。建议通过正式渠道（如邮件、书面申请）再次沟通，明确询问“关于调薪的提议，您是否有具体意见或时间安排？”。若口头沟通，可要求经理协助确认老板态度，避免因沟通方式不当导致误解。
注意：沟通时保持礼貌，避免质问语气，重点在于获取明确反馈而非施压。
2. 了解制度：确认调薪依据，避免主观期待
公司调薪通常需符合制度（如绩效考核、工龄、岗位调整等）。若未达到制度标准，老板可能默认不调整。建议：
- 查阅员工手册或劳动合同中关于调薪的条款；
- 向HR或同事了解过往调薪案例，判断自身情况是否符合常规；
- 若制度未明确，可要求公司书面说明调薪标准。
法律依据：根据《劳动合同法》第35条，变更劳动合同（如工资）需双方协商一致并书面确认。若公司无合理理由拒绝调薪，可能涉及违法。
3. 保留证据：为后续维权做准备
若认为公司无正当理由拒绝调薪，需保留以下证据：
- 经理提及调薪的沟通记录（如邮件、聊天记录）；
- 自身工作成果证明（如业绩数据、获奖记录）；
- 同岗位同事工资对比（需合法获取，避免侵犯隐私）。
作用：证据是维权的基础，尤其在劳动仲裁或诉讼中，需证明公司行为存在不合理性。
4. 法律途径：若公司违法，可主张权利
若公司存在以下情形，可依法维权：
- 同工不同酬：同一岗位、同等条件下工资差异无合理理由；
- 未及时足额支付劳动报酬：调薪承诺未履行且无合法依据；
- 违反劳动合同：合同中明确约定调薪条件但公司未执行。
维权方式：
- 向劳动监察大队投诉（快速但处罚较轻）；
- 申请劳动仲裁（需60日内提出，可主张经济补偿）；
- 诉讼（成本较高，适合复杂纠纷）。
风险提示：法律途径需充分证据支持，建议优先通过沟通或协商解决。
总结建议
- 优先沟通：通过正式渠道明确老板态度，避免主观猜测；
- 自查制度：确认自身是否符合调薪条件，避免无效主张；
- 保留证据：为可能的维权行动做准备；
- 谨慎维权：若公司行为违法，可依法主张权利，但需权衡成本与收益。
如有进一步疑问（如具体证据收集、仲裁流程等），可直接向我咨询，我会结合您的实际情况提供详细建议。