绩效考核设定差绩效是否合法，这个问题并不能一概而论，需要结合具体的绩效考核制度以及实施过程来综合判断。

1. 绩效考核制度的合法性：

   • 绩效考核制度是企业内部管理的重要手段，其设定应遵循法律法规的规定，不得违反劳动法、劳动合同法等相关法律法规。
   • 绩效考核制度应当公平、公正、公开，确保员工的知情权、参与权和申诉权。如果绩效考核制度本身存在歧视性、不合理性或违法性，那么该制度就是不合法的。

2. 差绩效的设定与实施：

   • 差绩效的设定需要明确、具体，且与员工的工作职责、工作成果等紧密相关。如果差绩效的设定过于模糊、主观或不合理，可能会引发员工的不满和争议。
   • 在实施差绩效时，企业应遵循公平、公正的原则，确保评估过程的透明度和公正性。如果企业在实施差绩效时存在偏见、歧视或不公平对待的情况，那么这种行为就是不合法的。

3. 员工的权益保护：

   • 员工有权了解绩效考核的标准、过程和结果，并有权对不合理的绩效考核结果提出异议和申诉。
   • 如果员工认为绩效考核制度或差绩效的设定存在违法或不合理的情况，可以向企业提出意见或建议，并寻求法律援助或劳动仲裁等途径来维护自己的合法权益。

综上所述，绩效考核设定差绩效是否合法，取决于具体的绩效考核制度以及实施过程是否符合法律法规的规定和公平、公正的原则。如果企业在设定和实施差绩效时存在违法或不合理的情况，员工有权提出异议并寻求法律援助。如果你在这方面有具体的法律问题或疑虑，可以直接向我咨询。