公司实行绩效考核本身并不违法，但具体实施过程中若存在不当行为则可能违法。以下从不同角度为你详细分析：
一、绩效考核的合法性基础
绩效考核是企业管理中的一种常见手段，旨在通过评估员工的工作表现，激励员工提升工作效率和质量，进而促进企业的整体发展。从法律层面来看，只要绩效考核的制度设计合理、实施过程公正透明，且不违反相关法律法规的强制性规定，就是合法的。
二、绩效考核可能违法的情形
绩效考核制度未经过民主程序制定或未公示：
- 根据《劳动合同法》第四条的规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。并且，用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
- 如果绩效考核制度未经上述民主程序制定或未公示，就可能因程序违法而无效。
绩效考核结果与员工切身利益挂钩但缺乏合理性：
- 绩效考核结果往往与员工的薪酬、晋升、奖惩等切身利益密切相关。如果绩效考核制度在设计上存在明显不合理，如考核标准模糊、主观性过强、缺乏客观依据等，导致考核结果不公正，就可能侵犯员工的合法权益。
- 例如，如果公司仅凭上级的主观评价来确定员工的绩效考核结果，而缺乏客观的考核指标和依据，就可能引发员工的不满和争议。
绩效考核成为变相克扣工资或解除劳动合同的手段：
- 一些公司可能利用绩效考核制度来变相克扣员工的工资或作为解除劳动合同的借口。这种行为是违法的，因为绩效考核应当是为了激励员工提升工作表现，而不是成为惩罚员工的工具。
- 如果公司以绩效考核不合格为由克扣员工工资或解除劳动合同，但无法提供充分的证据证明员工确实存在绩效考核不合格的情况，就可能构成违法解除劳动合同或克扣工资。
三、法律建议
对于公司而言：
- 在制定绩效考核制度时，应确保制度设计合理、实施过程公正透明，并经过民主程序制定和公示。
- 考核标准应明确、具体、可量化，避免主观性和模糊性。
- 绩效考核结果应与员工进行充分沟通，确保员工对考核结果无异议或能够接受。
对于员工而言：
- 如果认为公司的绩效考核制度存在违法或不合理之处，可以与公司进行沟通协商，要求公司进行修改或完善。
- 如果公司拒绝修改或完善，且绩效考核制度确实侵犯了员工的合法权益，员工可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，维护自己的合法权益。
总之，公司实行绩效考核本身并不违法，但具体实施过程中需要遵守相关法律法规的规定，确保制度设计合理、实施过程公正透明。如果你在绩效考核方面遇到任何问题或困惑，可以直接向我咨询，我会为你提供专业的法律建议和帮助。