针对您提出的“保洁外包中，甲方领导要对场地员工核减”的问题，这里是我的详细分析：

首先，在保洁外包合同中，甲方领导提出对场地员工核减，这通常涉及到合同变更或合同解除的问题。具体应对策略需根据合同的具体条款和双方的协商情况来确定。

1. 审查合同条款：

   • 服务范围与人数：首先，应仔细审查外包合同中关于服务范围、员工人数以及员工调整的相关条款。如果合同中有明确规定员工数量的调整机制或条件，那么应按照合同约定的程序进行操作。
   • 变更与解除条款：查看合同中是否有关于合同变更或解除的特别约定，包括但不限于提前通知期限、违约责任等。

2. 与甲方沟通：

   • 了解核减原因：与甲方领导进行深入沟通，了解其提出员工核减的具体原因，如业务调整、成本控制等，以便更好地评估影响并制定相应的应对策略。
   • 协商解决方案：基于双方的合作基础和共同利益，探讨可能的解决方案，如调整服务内容、优化工作流程、重新分配员工任务等，以尽量减少对员工核减的需求。

3. 评估法律后果：

   • 合同违约责任：如果甲方单方面要求核减员工且违反合同约定，应评估其是否构成违约，并考虑追究其违约责任的可能性。
   • 员工权益保护：对于被核减的员工，应关注其合法权益的保护，如经济补偿、工作安置等，确保符合相关法律法规的要求。

4. 制定应对措施：

   • 合同修订：如果双方同意调整员工数量，应及时修订合同，明确新的服务范围、员工人数以及相应的费用调整等。
   • 员工安置与培训：对于被核减的员工，应制定合理的安置计划，如提供内部转岗机会、培训提升等，以减少员工流失和不满情绪。

5. 法律咨询与争议解决：

   • 专业咨询：在整个过程中，如遇到复杂的法律问题或争议，应及时咨询专业律师（如我）以获取准确的法律意见。
   • 争议解决机制：如果双方无法就员工核减问题达成一致，应依据合同中的争议解决条款，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议。

综上所述，面对甲方领导提出的场地员工核减问题，应首先审查合同条款，与甲方充分沟通，评估法律后果，并制定合理的应对措施。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。