关于正式员工转岗考核期的待遇确定问题，这通常涉及到劳动法的相关规定以及企业内部的管理制度。以下是一些详细的解答和建议，希望能对您有所帮助。
首先，从法律层面来看，岗位异动往往伴随着岗位报酬标准的变动。如果员工是因为不胜任原工作而被调整到新的岗位，那么其薪酬应当根据新岗位的标准来确定，这是符合“同工同酬”的基本立法思想的。但企业在操作时，应当遵循以下前提：
有明确的岗位职责和薪酬对应标准：企业应当有完善的岗位管理制度，明确每个岗位的职责以及对应的薪酬标准。这样，在员工转岗时，才能有明确的依据来确定其新的薪酬。
尽量协商确定薪酬标准：如果企业没有明确的制度规定或合同约定，那么转岗后的薪酬标准应当尽量与员工协商确定。在协商过程中，企业应当考虑新岗位的工作内容、难度、责任等因素，以及员工的实际工作能力和表现，确保调薪幅度的合理性。
与员工书面确定新的岗位与报酬标准：为了避免后续的纠纷，企业应当与员工书面确认新的岗位和报酬标准。这样，双方都有明确的依据，也能更好地保障员工的权益。
其次，从实际操作层面来看，企业可以参考以下做法：
参考本单位同等条件人员的工资水平：在确定转岗员工的薪酬时，企业可以参考本单位同等条件（如工作年限、学历、技能等）人员的工资水平，确保薪酬的公平性和合理性。
考虑转岗考核期的特殊性：如果转岗考核期较短，且员工在原岗位表现优秀，企业可以考虑在考核期内保持其原薪酬水平不变，或者给予一定的过渡性薪酬，以激励员工更好地适应新岗位。
及时办理工资关系：员工转岗后，企业应当及时办理其工资关系，确保薪酬的按时发放。如果需要重新确定薪酬，企业应当在合理的时间内（如3个月内）完成，并在未确定前按原工资支付（但需注意地区工资差额的调整）。
最后，需要强调的是，企业在确定转岗员工薪酬时，应当遵循法律法规的规定，尊重员工的权益，确保薪酬的公平性和合理性。同时，企业也应当建立完善的岗位管理制度和薪酬体系，为员工的职业发展提供有力的支持。
希望以上解答和建议能对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的咨询，请随时告诉我。