结论：领导在试用期内给新员工穿小鞋，并不一定就是在逼迫员工主动离职，但这种行为可能构成不合法或不合理的职场对待，员工有权采取相应措施维护自身权益。以下从多个角度进行分析：
一、领导行为的可能动机
管理风格问题：有些领导可能管理风格较为严厉，对新员工要求较高，希望通过严格管理促使员工快速成长。这种情况下，虽然员工可能感到压力较大，但领导并非有意逼迫员工离职。
个人偏见或误解：领导可能对新员工存在个人偏见或误解，导致对新员工的态度不佳。这种偏见或误解可能源于多种因素，如性格不合、工作方式差异等。
逼迫离职的意图：当然，也不能排除领导确实存在逼迫员工离职的意图。这可能是由于领导对新员工不满意，或者出于其他考虑（如岗位调整、人员优化等）而采取的策略。
二、员工应如何应对
保持冷静，理性分析：面对领导的穿小鞋行为，员工首先应保持冷静，理性分析领导的行为动机和目的。不要轻易被情绪左右，做出冲动的决定。
积极沟通，寻求解决：员工可以尝试与领导进行积极沟通，表达自己的感受和困惑，寻求解决问题的途径。通过沟通，可能能够消除误解，改善关系。
收集证据，维护权益：如果领导的行为确实构成不合法或不合理的职场对待（如歧视、骚扰等），员工应收集相关证据，如聊天记录、邮件、录音等，以备后续维权之需。
咨询专业意见：在面对复杂的职场问题时，员工可以咨询专业律师或人力资源专家的意见，了解自己的权益和应对策略。
三、法律层面的考量
试用期内的权益：根据《劳动合同法》的相关规定，试用期内员工同样享有劳动者的基本权益，包括获得劳动报酬、享受社会保险和福利、获得劳动安全卫生保护等。领导不得因员工处于试用期而剥夺其合法权益。
解除劳动合同的条件：如果领导确实存在逼迫员工离职的意图，并采取了不合法或不合理的手段（如恶意降薪、调岗等），员工有权拒绝并寻求法律援助。根据《劳动合同法》的规定，用人单位解除劳动合同必须符合法定条件，并遵循法定程序。
维权途径：如果员工认为自己的权益受到侵害，可以向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。在维权过程中，员工应提供充分的证据支持自己的主张。
四、建议与提醒
保持职业素养：无论面对何种情况，员工都应保持职业素养和职业道德，不要因情绪激动而做出过激行为。
关注个人发展：员工应关注自己的个人发展和职业规划，不要因一时的职场困境而放弃长远的发展目标。
及时寻求帮助：如果员工感到无法独自应对职场问题，应及时寻求家人、朋友或专业人士的帮助和支持。
最后，面对领导在试用期内的穿小鞋行为，员工应保持冷静、理性分析，并积极采取措施维护自身权益。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。