公司开除员工并非由某一个人或单一部门“说了算”，而是一个综合决策过程，需遵循公司规章制度和法律法规，经过多部门协作、不同层级参与，并综合考量各种因素后做出决定。以下是对这一过程的详细解析：
基层管理与用人部门层面：
- 员工的直接上级领导或用人部门是首先提出开除建议的主体。他们日常与员工密切工作，能直接观察到员工的工作表现、工作态度等情况。
- 当员工出现严重违反公司规定（如严重违反考勤制度、职业道德规范）、无法胜任工作且经过培训或调岗仍不能胜任，或给公司造成重大损失等情形时，基层管理或用人部门会整理相关证据材料（如工作失误记录、违规行为报告等），向上级汇报并提出开除该员工的想法。
人力资源部门层面：
- 人力资源部门在员工开除过程中起着关键的审核与执行作用。
- 收到用人部门的开除建议后，人力资源部门会从专业角度进行全面审查，包括核实证据是否充分、开除理由是否符合公司制度和法律法规要求等。例如，会审查员工是否确实存在严重违反公司规定的行为，以及该行为是否达到了可以开除的严重程度。
- 如果审核通过，人力资源部门会负责与员工进行沟通，办理开除的相关手续，如出具解除劳动合同证明、核算工资和经济补偿（如果适用）等，并确保整个解雇过程符合法定的程序，如提前通知员工、听取员工的申辩等。
高层决策层面：
- 对于一些重大或特殊情况的员工开除，如涉及高级管理人员、可能引发重大法律风险或对公司产生较大影响的开除案例，通常需要公司高层领导或管理层集体进行决策。
- 高层领导会综合考虑公司的战略发展、企业文化、社会影响等多方面因素，权衡利弊后做出最终决定。例如，如果开除某位高级管理人员可能会对公司业务产生重大影响，高层领导可能会更加谨慎地考虑这一决定，并寻求其他解决方案。
开除依据与法规遵循：
- 公司制定的合法有效的规章制度是开除员工的基础依据之一。这些制度应明确规定可以开除员工的情形，并确保这些规定不违反法律法规的强制性规定。
- 同时，《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规也详细规定了用人单位可以解除劳动合同的法定情形。例如，员工在试用期被证明不符合录用条件、劳动者不能胜任工作且经过培训或调岗仍不能胜任、严重违反用人单位的规章制度、严重失职或营私舞弊给用人单位造成重大损害等。
- 在开除过程中，必须严格遵守这些法律法规和公司规章制度，以确保开除行为的合法性。如果开除行为违反了法律法规或公司规章制度，员工有权向劳动仲裁机构或法院提起申诉或诉讼，要求公司承担相应的法律责任。
总结与建议：
- 公司开除员工是一个复杂且严肃的过程，需要遵循严格的程序和规定。作为员工，如果面临被开除的情况，应了解自己的权益和公司的规章制度，必要时寻求法律帮助以维护自己的合法权益。
- 作为公司，在开除员工时应确保决策的合法性和合理性，避免引发不必要的法律风险和纠纷。如果公司有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。