员工辞退并非由某一个人或单一部门“说了算”，而是一个涉及多环节、多主体职责的综合决策过程。以下从不同角度详细解析这一过程：
一、辞退决策的相关主体与职责
基层管理与用人部门：
- 员工的直接上级或用人部门是首先提出辞退建议的主体。他们日常与员工密切工作，能直接观察到员工的工作表现、态度等情况。
- 当员工出现违反公司规定或无法胜任工作等情形时，基层管理或用人部门会整理相关证据材料（如工作失误记录、违规行为报告等），向上级汇报并提出辞退建议。
人力资源部门：
- 人力资源部门在员工辞退过程中起着关键的审核与执行作用。
- 收到用人部门的辞退建议后，人力资源部门会从专业角度进行全面审查，包括核实证据是否充分、辞退理由是否符合公司制度和法律法规要求等。
- 如果审核通过，人力资源部门会负责与员工进行沟通，办理辞退的相关手续，如出具解除劳动合同证明、核算工资和经济补偿等，并确保整个解雇过程符合法定的程序。
高层决策：
- 对于一些重大或特殊情况的员工辞退，如涉及高级管理人员、可能引发重大法律风险或对公司产生较大影响的辞退案例，通常需要公司高层领导或管理层集体进行决策。
- 高层领导会综合考虑公司的战略发展、企业文化、社会影响等多方面因素，权衡利弊后做出最终决定。
二、辞退依据与法规遵循
- 公司规章制度：公司制定的合法有效的规章制度是辞退员工的基础依据之一。这些制度明确规定了可以辞退员工的情形，如严重违反公司考勤制度、职业道德规范、给公司造成重大损失等。
- 法律法规：《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规也详细规定了用人单位可以解除劳动合同的法定情形，如员工在试用期被证明不符合录用条件、劳动者不能胜任工作且经过培训或调岗仍不能胜任等。在辞退过程中，必须严格遵守这些法律法规和公司规章制度，以确保辞退行为的合法性。
三、不同情况下的辞退决策
员工严重违反公司规章制度：
- 在这种情况下，基层管理与用人部门可以提出辞退建议，人力资源部门审核后，如果证据充分且符合公司制度，通常可以做出辞退决定。
员工无法胜任工作：
- 如果员工无法胜任工作，公司应先进行培训或调岗。如果经过培训或调岗后仍无法胜任，基层管理与用人部门可以提出辞退建议，人力资源部门审核后，在符合法律法规和公司制度的前提下，可以做出辞退决定。
涉及高级管理人员或重大法律风险：
- 在这种情况下，辞退决策通常需要公司高层领导或管理层集体进行决策，以确保决策的合理性和妥当性。
四、法律后果与风险提示
- 合法辞退：如果公司按照法律法规和公司制度进行辞退，且程序合法，那么公司通常不需要承担法律责任。
- 违法辞退：如果公司违法辞退员工，如未提前通知、未支付经济补偿等，员工有权向劳动仲裁机构申请仲裁，要求公司承担法律责任，包括支付赔偿金、恢复劳动关系等。
总结：员工辞退是一个复杂的过程，涉及多个环节和相关主体的职责。在实际操作中，公司应严格按照相关法律法规和公司制度执行，确保辞退行为的合法性和合理性。如果您在员工辞退方面遇到法律问题，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律建议。