结论前置：针对公司协商解除劳动合同未果后，以每月绩效考核压低得分的情况，你可以从以下几个方面来应对：首先，明确绩效考核的合法性与合理性；其次，收集并保留相关证据；最后，根据具体情况选择合适的维权途径。

1. 明确绩效考核的合法性与合理性

• 合法性：根据《劳动合同法》及相关规定，用人单位有权制定合理的绩效考核制度，但该制度必须合法、公正、透明，并且不能违反法律法规的强制性规定。如果公司的绩效考核制度存在违法情形，如歧视性条款、不合理的扣分标准等，你有权提出异议。
• 合理性：绩效考核应当基于客观、公正的标准，且应当与员工的工作内容、岗位职责等紧密相关。如果公司以不合理的理由压低你的绩效考核得分，如故意设置难以达到的目标、主观评价过严等，这可能构成不合理的考核。

2. 收集并保留相关证据

• 绩效考核记录：保留你的绩效考核表、评分记录、考核反馈等书面材料，这些材料是证明你绩效考核情况的重要证据。
• 沟通记录：如果你与公司就绩效考核问题有过沟通，如邮件、短信、微信聊天记录等，也应当保留这些沟通记录，以证明你对绩效考核的异议和公司的回应。
• 其他证据：如工作成果、客户反馈、同事证言等，这些证据可以辅助证明你的工作表现和绩效考核的不合理性。

3. 根据具体情况选择合适的维权途径

• 与公司协商：首先，你可以尝试与公司进行协商，表达你对绩效考核的异议，并要求公司重新评估或提供合理的解释。在协商过程中，保持冷静和理性，以事实为依据，以法律为准绳。
• 申请劳动仲裁：如果协商无果，你可以向当地的劳动仲裁委员会申请劳动仲裁。在申请劳动仲裁时，你需要提交仲裁申请书、相关证据材料等。劳动仲裁委员会将依法进行审理，并作出裁决。
• 提起诉讼：如果你对劳动仲裁委员会的裁决不服，还可以在收到裁决书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。在诉讼过程中，你需要提供充分的证据来支持你的主张。

额外建议：

• 了解公司制度：在采取任何行动之前，建议你先仔细阅读公司的绩效考核制度和相关规定，了解公司的考核标准和流程。这有助于你更好地评估自己的情况，并制定合适的应对策略。
• 寻求专业帮助：如果你对法律程序不熟悉或感到困惑，可以考虑咨询专业律师或法律援助机构的帮助。他们可以提供专业的法律意见和指导，帮助你更好地维护自己的权益。

可能面临的法律后果：

• 如果公司的绩效考核制度确实存在违法或不合理情形，且你能够提供充分的证据来证明这一点，那么劳动仲裁委员会或人民法院可能会支持你的主张，要求公司重新评估你的绩效考核或给予相应的补偿。
• 另一方面，如果你无法提供充分的证据来支持你的主张，或者公司的绩效考核制度本身并无明显违法或不合理之处，那么你的维权行动可能会面临一定的困难。因此，在采取行动之前，务必确保你掌握了充分的证据和法律依据。