结论：是否算泄密不能一概而论，需要结合具体情况来判断，以下从不同角度为你详细分析：
从商业秘密的定义和范畴角度
- 若所反映的事情不涉及公司商业秘密：
- 商业秘密通常是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。如果员工向新老总反映前老总的事情，内容只是一些日常管理中的常规事务、公开信息或者不涉及公司核心利益和竞争优势的内容，比如前老总组织员工开展普通团建活动的情况等，那么一般不构成泄密。因为这些信息本身不具有商业秘密的属性，不存在泄露商业秘密的问题。
- 若所反映的事情涉及公司商业秘密：
- 如果员工反映的内容涉及到公司的商业秘密，例如前老总在业务谈判中掌握的客户名单、价格策略、研发计划等，且这些信息公司已经采取了合理的保密措施，如签订保密协议、设置访问权限等。员工未经授权将这些信息告知新老总，虽然新老总也是公司内部人员，但这种行为可能违反了公司对商业秘密的保护规定以及员工与公司之间的保密约定，有可能被认定为泄密行为。不过，如果新老总基于工作需要，员工在合理范围内向其汇报相关涉及商业秘密的情况，且符合公司内部的信息流转规定，则一般不属于泄密。
从员工职责和公司规定角度
- 符合员工职责和公司规定：
- 如果公司有明确的制度规定，员工在特定情况下需要向新领导汇报前领导的相关工作情况，且汇报的内容在制度允许的范围内。例如，公司规定在领导交接时，员工需要如实向新领导说明前领导在项目管理中的一些关键决策和问题，以便新领导更好地开展工作。在这种情况下，员工向新老总反映前老总的事情是履行工作职责的行为，不属于泄密。
- 违反员工职责和公司规定：
- 若公司有严格的保密制度，明确禁止员工未经许可向他人透露公司内部信息，尤其是涉及前领导的一些敏感信息。而员工不顾这些规定，擅自将前老总的一些不宜公开的信息，如前老总与某些供应商之间的特殊利益关系等告知新老总，这种行为就违反了公司的规定和员工的职责要求，有可能构成泄密。
从主观意图角度
- 主观上无恶意：
- 如果员工向新老总反映前老总的事情，主观上是为了帮助新老总更好地了解公司情况、开展工作，没有故意泄露公司机密以谋取私利或者损害公司利益的意图。例如，员工只是如实向新老总反映前老总在工作中存在的一些管理风格问题，目的是让新老总能够更好地调整管理策略，这种情况下即使涉及一些不太公开的信息，一般也不宜认定为泄密。
- 主观上存在恶意：
- 若员工出于报复、谋取不正当利益等恶意目的，将前老总的一些隐私信息或者公司的核心机密信息透露给新老总，并且希望借此达到损害前老总声誉或者公司利益的目的。这种行为不仅可能构成泄密，还可能涉及其他违法行为，如侵犯他人隐私等。
建议：如果你不确定自己向新老总反映前老总事情的行为是否构成泄密，可以先回顾公司的相关规章制度和保密协议，查看其中对于信息披露的规定。同时，也可以梳理自己所反映内容的具体性质和可能产生的影响。如果你对此仍然存在疑虑，可以进一步向我咨询，我会结合具体情况为你详细分析。