工资表有制表人但可以没有审核人，不过从规范管理和法律风险防控的角度，建议设置审核人。以下从不同角度为你详细分析：

从企业内部管理规范角度

在企业日常的财务管理和工资核算流程中，工资表是记录员工工资发放情况的重要文件。制表人负责根据员工的考勤、绩效等信息编制工资表，确保工资计算的准确性和完整性。而审核人则承担着对制表人编制的工资表进行审查的职责，检查工资计算是否正确、各项扣除是否合规、数据是否与实际情况相符等。

虽然法律并没有强制要求工资表必须设置审核人，但从企业内部管理规范的角度来看，设置审核人是非常有必要的。审核人的存在可以形成一种内部监督机制，减少制表人因疏忽或故意而导致的工资计算错误，提高工资表的质量和准确性。例如，制表人可能因为对某项政策理解不准确，或者在计算过程中出现失误，导致员工的工资计算错误。如果没有审核人进行把关，这些错误可能就会直接影响到员工的切身利益，进而引发员工的不满和纠纷。

从法律风险防控角度

如果工资表没有审核人，一旦出现工资计算错误、数据不真实等问题，企业可能会面临一定的法律风险。在劳动纠纷中，工资表是证明企业与员工之间工资支付情况的重要证据。如果工资表存在瑕疵，如没有审核人签字确认，可能会影响其证明力。

例如，员工可能会主张企业少发了工资，而企业提供的工资表由于没有审核人，无法充分证明工资计算的准确性和合理性，法院可能会倾向于支持员工的诉求，企业可能需要承担补发工资、支付经济补偿等法律责任。相反，如果有审核人对工资表进行审核并签字确认，可以在一定程度上证明工资表的真实性和准确性，降低企业在劳动纠纷中的法律风险。

从实际操作角度

在实际操作中，企业可以根据自身的规模、管理水平和业务需求来决定是否设置审核人。对于一些规模较小、业务相对简单的企业，可能由于人员有限，无法专门设置审核人，但也可以通过其他方式来确保工资表的准确性，如由财务负责人或企业负责人对工资表进行抽查审核。而对于规模较大、业务复杂的企业，设置专门的审核人是非常必要的，可以建立完善的工资审核制度，明确审核人的职责和审核流程，确保工资表的准确性和合规性。

给你的建议：为了规范企业管理、降低法律风险，建议你所在的企业在工资表上设置审核人，并建立完善的工资审核制度。如果企业在工资表设置和审核方面存在疑问或遇到问题，可以直接向我咨询，我会为你提供专业的法律建议和解决方案。