面对您在公司仅工作十几天就被劝退，且理由为绩效不达标的情况，这确实是一个令人困惑和不安的处境。首先，我想明确的是，在如此短的时间内就以绩效不达标为由进行劝退，这种做法本身就值得商榷，因为绩效评估通常需要一定的时间周期来观察和评估员工的工作表现。以下是我为您提供的详细分析和建议：

一、冷静分析，收集证据

1. 回顾工作表现：仔细回想您在这十几天内的工作内容、完成情况以及是否有任何明显的失误或不足。如果可能的话，整理出您的工作记录或成果，以便后续参考。

2. 收集沟通记录：查找与上级或HR关于工作安排、绩效目标等方面的沟通记录，包括邮件、聊天记录等。这些记录可能有助于您了解公司对您绩效的具体期望和评估标准。

3. 了解公司政策：查阅公司的员工手册、劳动合同或相关政策文件，了解公司对于新员工绩效评估的周期、标准以及劝退的具体规定。

二、主动沟通，明确原因

1. 与上级沟通：选择一个合适的时机，与您的直属上级进行坦诚的沟通。表达您对于被劝退的困惑和不解，询问具体的绩效不达标原因以及公司对此的评估依据。

2. 与HR沟通：如果与上级的沟通没有得到满意的答复，您可以进一步与HR部门联系。HR部门通常负责员工关系和绩效管理，他们可能能提供更详细和客观的解释。

三、评估局势，制定策略

1. 判断公司意图：根据沟通的结果和收集的证据，判断公司是否真的因为绩效不达标而劝退您，还是存在其他隐情（如公司裁员、岗位调整等）。

2. 考虑个人权益：

   • 如果公司确实存在不当行为，您可以考虑依据劳动合同和相关法律法规，维护自己的合法权益，如要求公司支付应得的工资、经济补偿等。
   • 如果公司行为合法但不合情理，您可以考虑与公司协商，争取更合理的解决方案，如延长试用期、提供培训机会等。

3. 制定应对策略：

   • 如果您决定离开公司，可以开始寻找新的工作机会，同时确保与公司的离职手续办理得当，避免留下任何不利记录。
   • 如果您希望继续留在公司，可以与公司协商制定改进计划，明确绩效目标，并努力提升自己的工作表现。

四、保持积极心态，关注个人成长

无论最终结果如何，都请保持积极的心态。职场之路充满变数，这次经历也是您成长的一部分。利用这段时间反思自己的职业规划和发展方向，不断提升自己的能力和素质，为未来的职业发展打下坚实的基础。

最后，我想强调的是，面对职场中的不确定性和挑战，保持冷静、理性并积极寻求解决方案是非常重要的。希望我的建议能对您有所帮助，祝您职场顺利！