结论：车间主任调班长去其他车间带班，班长拒绝是否违法，需根据具体情况判断，一般而言，若调动不违反劳动合同或公司规章制度，且不具有侮辱性、惩罚性，班长无正当理由拒绝可能构成违纪；若调动违法或不合理，班长有权拒绝。

分析说明：

1. 劳动合同与规章制度的角度：

   • 劳动合同约定：如果劳动合同中明确规定了员工的工作岗位、工作地点等，且没有约定公司有权单方面调整员工岗位或工作地点的条款，那么公司未经员工同意擅自调动可能构成违约。在此情况下，班长拒绝调动是合法的。
   • 公司规章制度：如果公司规章制度中规定了员工应服从公司合理的岗位调动安排，且该规章制度已经过民主程序制定并公示，员工也已知悉，那么在公司进行合理调动时，员工无正当理由拒绝可能构成违纪。但这里的“合理”是关键，如果调动明显不合理，如从技术岗位调到清洁岗位，员工仍有权拒绝。

2. 调动合理性的角度：

   • 调动原因：公司调动员工应基于合理的业务需求，如生产需要、组织架构调整等。如果调动没有合理的业务背景，而是出于个人恩怨、报复等不正当目的，员工有权拒绝。
   • 调动影响：调动不应对员工造成不合理的负担或损害，如大幅降低工资、增加通勤时间等。如果调动导致员工权益受损，员工可以拒绝。

3. 特殊情况：

   • 侮辱性、惩罚性调动：如果调动具有侮辱性或惩罚性，如将员工调到条件恶劣的工作环境，或明显降低其职位和待遇，员工不仅有权拒绝，还可以向相关部门投诉或寻求法律救济。
   • 孕期、产期、哺乳期女员工：对于孕期、产期、哺乳期的女员工，公司应给予特殊保护，不得随意调动其岗位或工作地点，除非有充分的合理理由且经过员工同意。

法律建议：

• 对于公司：在进行岗位调动时，应确保调动合理、合法，并遵循劳动合同和公司规章制度的规定。同时，应与员工进行充分沟通，解释调动的原因和目的，争取员工的理解和配合。
• 对于员工（班长）：在面对岗位调动时，应首先查看劳动合同和公司规章制度中关于岗位调动的规定。如果认为调动不合理或违法，可以与公司进行协商，表达自己的意见和诉求。如果协商无果，可以向劳动监察部门投诉或寻求法律救济。

后续行动指南：

• 如果班长认为调动不合理或违法，建议先与公司进行书面沟通，明确表达拒绝调动的理由和依据。
• 如果公司坚持调动，班长可以向当地劳动监察部门投诉，或申请劳动仲裁，维护自己的合法权益。
• 在整个过程中，班长应保留好相关证据，如劳动合同、公司规章制度、调动通知、沟通记录等，以便在需要时提供证明。