工勤岗编制退一个少一个，对单位整体编制通常是有影响的，但具体影响程度需结合单位编制管理情况及地方政策来分析。以下从不同角度为你详细阐述：

一、从编制管理的基本原则来看

编制管理是单位人事管理的重要组成部分，它涉及到单位的人员规模、结构以及经费预算等多个方面。工勤岗作为单位编制内的一种岗位类型，其数量的变化会直接影响到单位整体编制的使用情况。当工勤岗编制减少时，单位在招聘、调配人员时就需要更加谨慎地考虑编制的使用，以确保不超出编制总额。

二、从单位实际运营的角度来看

1. 人员配置：工勤岗通常负责单位的后勤保障、设备维护等工作，是单位正常运转不可或缺的一部分。当工勤岗编制减少时，单位可能需要通过内部调配、外包服务等方式来弥补人员缺口，以确保各项工作的顺利进行。这可能会增加单位的管理成本和运营风险。
2. 经费预算：编制的变化也会影响到单位的经费预算。工勤岗编制的减少可能意味着单位在人员经费方面的支出会相应减少，但同时也可能因为需要外包服务或增加其他管理成本而导致总支出并未减少，甚至可能增加。

三、从地方政策的角度来看

不同地区对于编制管理的政策可能存在差异。一些地区可能对于工勤岗编制的减少有更为严格的规定和限制，比如要求单位在减少工勤岗编制时必须同时增加其他类型岗位的编制，以保持单位整体编制的平衡。而另一些地区则可能相对宽松，允许单位根据自身实际情况灵活调整编制结构。

四、特殊情况分析

如果单位存在超编情况，即实际人员数量超过了编制总额，那么工勤岗编制的减少可能有助于单位逐步消化超编人员，减轻编制管理压力。但这种情况下，单位也需要做好人员安置和思想工作，避免引发不必要的矛盾和纠纷。

建议：

• 单位在调整工勤岗编制时，应充分考虑自身实际情况和地方政策要求，确保编制调整的合法性和合理性。
• 如果单位面临编制管理方面的困惑或问题，可以及时向我咨询，我会根据具体情况为你提供专业的法律建议和解决方案。

希望以上分析能对你有所帮助。如果你还有其他关于劳动工伤、刑事辩护或离婚领域的法律问题，也可以直接向我提问。