“一把手故意刁难副职”这一情况，并不直接构成法律上的侵权损害，但可能涉及职场权益保护、劳动法以及可能的民事侵权问题，具体需根据刁难的方式和后果来判断。以下从不同角度为你详细分析：
一、职场权益保护角度
内部解决机制：
- 如果一把手的行为尚未构成违法或侵权，但确实给副职带来了不公平的待遇或困扰，首先建议通过公司内部的解决机制来处理，如向人力资源部门投诉、申请调解等。
- 许多公司都有完善的员工投诉和调解机制，旨在维护员工之间的和谐关系，保障员工的合法权益。
劳动合同与规章制度：
- 检查劳动合同和公司规章制度中是否有关于员工行为准则、职场欺凌或不当对待的条款。
- 如果一把手的行为违反了这些条款，副职可以依据合同或规章制度来维护自己的权益。
二、劳动法角度
职场欺凌与不当对待：
- 虽然我国劳动法没有直接规定“职场欺凌”这一概念，但如果一把手的行为构成了对副职的侮辱、诽谤、恶意排挤等，且这些行为影响了副职的正常工作和生活，那么可能涉及到劳动法中的“侵犯人格权”或“不当对待”问题。
- 在这种情况下，副职可以向劳动监察部门投诉，或者申请劳动仲裁来维护自己的权益。
工作环境与劳动条件：
- 如果一把手的行为导致了副职的工作环境恶化，如增加了不必要的工作压力、降低了工作条件等，且这些变化对副职的身心健康造成了影响，那么副职也可以依据劳动法来维护自己的工作环境和劳动条件。
三、民事侵权角度
名誉权侵权：
- 如果一把手通过言语、行为等方式故意损害副职的名誉，导致副职在社会评价上降低，那么可能构成名誉权侵权。
- 在这种情况下，副职可以向法院提起民事诉讼，要求一把手停止侵害、赔礼道歉、赔偿损失等。
其他民事权益侵权：
- 如果一把手的行为还涉及到了对副职其他民事权益的侵害，如隐私权、肖像权等，那么副职也可以依据相应的法律规定来维护自己的权益。
四、建议与行动
收集证据：
- 无论选择哪种途径来维护自己的权益，收集证据都是至关重要的。副职应该尽可能保留一把手刁难自己的证据，如聊天记录、邮件、录音、视频等。
寻求专业帮助：
- 如果副职对法律程序不熟悉或者感到困惑，可以寻求专业律师的帮助。律师可以提供法律咨询、代理诉讼等服务，帮助副职更好地维护自己的权益。
保持冷静与理性：
- 在处理这类问题时，保持冷静与理性是非常重要的。副职应该避免与一把手发生直接的冲突或争执，而是通过合法途径来解决问题。
最后需要强调的是，每个具体情况都是独特的，因此上述分析并不能替代专业法律意见。如果你或你身边的人遇到了类似的问题，且认为自己的权益受到了侵害，建议直接向我咨询，以便根据具体情况提供更准确的法律建议。