企业民主程序若流于形式且无一线员工参与，通常是不具有有效性的。以下从多个角度进行分析：

一、法律背景与要求

企业民主程序是企业治理结构中的重要组成部分，它体现了员工参与企业管理的权利。根据相关法律法规，如《公司法》、《劳动法》等，企业应当建立健全民主管理制度，保障员工参与企业管理的权利。这包括但不限于通过职工代表大会、工会等形式，让员工参与企业决策、监督企业运营等。一线员工作为企业运营的直接参与者，他们的意见和建议对于企业的决策和管理具有重要价值。因此，企业民主程序的有效性在很大程度上取决于一线员工的参与程度。

二、民主程序流于形式的后果

1. 决策缺乏合理性：如果民主程序流于形式，一线员工无法有效参与，那么企业的决策可能缺乏实际运营的考虑，导致决策不合理或难以执行。
2. 员工积极性受挫：员工是企业的重要资源，他们的积极性和创造力对于企业的发展至关重要。如果民主程序无法真正体现员工的意愿和利益，员工的积极性可能会受到挫伤，进而影响企业的整体运营。
3. 法律风险增加：企业若忽视民主程序，可能面临法律风险。例如，在涉及员工利益的决策中，如果未充分听取员工意见，可能引发劳动争议或法律纠纷。

三、确保民主程序有效性的建议

1. 加强宣传教育：企业应加强对民主程序的宣传教育，让员工了解民主程序的重要性和参与方式，提高员工的参与意识和积极性。
2. 完善制度保障：企业应建立健全民主管理制度，明确民主程序的流程和要求，确保民主程序能够得到有效执行。
3. 强化监督机制：企业应建立有效的监督机制，对民主程序的执行情况进行监督和评估，确保民主程序不流于形式。
4. 鼓励一线员工参与：企业应特别鼓励一线员工参与民主程序，通过设立意见箱、开展座谈会等方式，收集一线员工的意见和建议，让民主程序真正体现员工的意愿和利益。

四、实际案例与启示

在实际操作中，有些企业因为忽视民主程序或民主程序流于形式，导致员工不满、劳动争议频发，甚至影响了企业的正常运营。相反，那些注重民主程序、鼓励员工参与的企业，往往能够激发员工的积极性和创造力，促进企业的持续发展。因此，企业应充分认识到民主程序的重要性，确保民主程序的有效性。

总结来说，企业民主程序若流于形式且无一线员工参与，是不具有有效性的。企业应加强宣传教育、完善制度保障、强化监督机制，并特别鼓励一线员工参与民主程序，以确保民主程序的有效性。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。