公司调整绩效方案导致收入减少，员工可采取以下措施维护权益：
核查绩效方案变更的合法性
根据《劳动合同法》第三十五条，用人单位与劳动者协商一致方可变更劳动合同内容（包括薪酬结构）。若公司单方面降低绩效标准或提成比例，属于违法行为。需重点核查：
- 公司是否履行民主程序（如职工代表大会讨论）
- 是否以书面形式通知员工并签字确认
- 变更是否涉及降低基本工资（若仅调整绩效部分，需区分合理性）
收集关键证据链
建议立即整理以下材料：
- 原始劳动合同中关于薪酬的条款
- 历年绩效方案文本及发放记录
- 公司单方面变更方案的通知文件
- 同期同事的薪酬变化对比数据
- 与HR或上级沟通的录音/聊天记录
分情形应对策略
情形一：公司未履行法定程序
可向当地劳动监察大队投诉（时效2年内），要求：
- 恢复原绩效方案
- 补发差额工资
- 若因此离职可主张经济补偿金（N倍月薪）
情形二：公司以”经营困难”为由调整
需满足两个条件才合法：
- 证明存在客观经济状况重大变化（如审计报告）
- 与工会或职工代表协商达成一致
若无法证明，仍属违法变更
情形三：绩效方案本身存在歧义
若原方案未明确考核指标、计算方式等核心条款，员工可主张按行业惯例或有利于自身的解释执行。建议通过书面函件要求公司澄清计算方式。
- 维权注意事项
- 避免主动签署任何承认方案变更的文件
绩效工资属于劳动报酬组成部分，争议适用劳动仲裁特殊时效（从离职日起算1年）
- 若公司存在”不接受方案就离职”的胁迫行为，可主张被迫解除劳动合同并索赔
建议行动步骤：
- 联合3名以上同事共同向公司发送《关于要求维持原绩效方案的函》
- 同步向区劳动人事争议仲裁委员会申请”确认变更行为违法”的仲裁请求
- 若公司开始克扣工资，立即办理工资卡流水公证
如需进一步分析具体方案条款或协助起草法律文书，可随时补充提供材料细节，我将为您制定针对性应对方案。