建筑项目部辞退管理人员时，赔偿问题需根据辞退的具体原因和情况来确定。以下是从不同角度对赔偿问题的详细分析：
一、合法辞退的情况
如果建筑项目部辞退管理人员是基于合法的原因，如管理人员存在严重违反公司规章制度、严重失职或营私舞弊给公司造成重大损害、被依法追究刑事责任等情形，那么项目部无需支付赔偿金。但在此情况下，项目部仍需确保辞退程序合法，比如提前通知管理人员（如适用）或支付代通知金，并结清所有工资和福利。
二、违法辞退的情况
如果建筑项目部辞退管理人员没有合法依据，或者辞退程序不合法（如未提前通知、未支付代通知金等），则构成违法辞退。在此情况下，管理人员有权要求项目部支付赔偿金。赔偿金的计算通常依据管理人员在项目部的工作年限和月工资来确定。
赔偿金计算公式：
\(赔偿金 = 工作年限 \times 月工资 \times 2\)（其中，工作年限不满六个月的，按半个月工资计算；六个月以上不满一年的，按一年计算）
举例说明：
假设管理人员在建筑项目部工作了3年，月工资为10000元。如果项目部违法辞退该管理人员，那么应支付的赔偿金为：
\(赔偿金 = 3年 \times 10000元/月 \times 2 = 60000元\)
三、经济补偿金的情况
在某些特定情况下，如管理人员因不能胜任工作、客观情况发生重大变化导致合同无法履行等，且项目部与管理人员协商一致解除劳动合同的，项目部可能需要支付经济补偿金而非赔偿金。经济补偿金的计算方式与赔偿金类似，但系数通常为1而非2。
经济补偿金计算公式：
\(经济补偿金 = 工作年限 \times 月工资\)（同样，工作年限的计算方式同上）
四、其他注意事项
月工资的定义：月工资是指管理人员在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资，包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴等货币性收入。
赔偿金与经济补偿金的区别：赔偿金是项目部违法辞退时需支付的，而经济补偿金是项目部与管理人员协商一致解除劳动合同时可能需支付的。两者在计算方式和支付条件上存在差异。
证据收集：管理人员在主张赔偿金或经济补偿金时，应收集并保留相关证据，如劳动合同、工资单、辞退通知等，以便在劳动仲裁或诉讼中证明自己的权益。
建议：如果管理人员面临被辞退的情况，建议先与项目部进行沟通协商，了解辞退的具体原因和赔偿方案。如果协商无果或认为项目部的辞退行为违法，可以及时向劳动仲裁机构申请劳动仲裁，维护自己的合法权益。同样，如果项目部在辞退管理人员时存在疑问或需要法律指导，也可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律建议。