关于“企业借调人员在借调单位是否算提拔”的问题，这确实是一个涉及多方面因素且需要具体情况具体分析的问题。以下是我为您提供的详细解答：
一、借调人员的基本身份与关系
借调人员的人事关系通常保留在原单位，这意味着他们的工资、考核等核心人事事务主要由原单位负责。然而，在借调期间，他们的工作表现、考核等则一般由借调单位负责，以便评估其工作能力和成果。
二、提拔的一般原则与程序
提拔通常遵循一定的原则和程序，包括个人的德才表现、工作实绩、任职资历等因素的考量。对于借调人员来说，由于他们的人事关系在原单位，因此提职的程序和条件一般需要遵循原单位的规定。同时，借调单位在不违反原单位规定的前提下，也可以根据实际情况考虑是否给予借调人员提职的机会，但这通常需要经过原单位的审批或同意。
三、借调人员在借调单位提拔的可能性
特殊规定或协议：如果存在特殊规定或者原单位与借调单位之间有专门协议明确借调期间的提拔事宜，那么借调人员就有可能在借调单位获得提拔。这种情况下，提拔的条件、程序和结果都需要明确约定并遵守。
借调单位的意愿与权限：即使没有明确规定或协议，如果借调单位有强烈的意愿提升借调人员，并且在自身权限范围内，也可能通过一些非传统晋升的方式来认可借调人员的工作成果，如给予更多重要职责或项目负责人角色。但这并不等同于正式的提拔，可能只是工作上的认可和重用。
原单位的态度：原单位的态度对借调人员提拔至关重要。如果原单位积极支持借调人员在借调单位发展，甚至鼓励借调单位给予提拔机会，那么提拔的可能性会大大增加。反之，如果原单位对借调人员的提拔持保留态度或反对意见，那么提拔的可能性就会降低。
四、借调对原单位提拔的影响
借调对原单位提拔的影响具有双面性。一方面，借调期间由于你不在原单位工作，原单位领导对你日常工作表现和工作成果的直接了解机会会大幅减少，这可能导致你在领导心中的印象淡化，进而影响领导在考虑提拔人选时对你的评估。另一方面，如果你在借调期间表现出色，获得了借调单位的高度认可和赞扬，这种外部积极评价会反馈到原单位，为你树立良好的声誉和形象，增加提拔的可能性。
五、建议与总结
加强沟通协商：借调人员、原单位和借调单位三方应加强沟通协商，明确各自的权利义务和期望目标，以确保借调工作的顺利进行和借调人员权益的有效保障。
努力提升自身能力：借调人员应努力提升自身能力和素质，为可能的提拔机会做好充分准备。这包括学习新知识、掌握新技能、积累工作经验等。
保持与原单位的联系：借调期间，借调人员应保持与原单位的密切联系和沟通，定期向领导汇报工作情况，让领导了解你的动态和成果。
积极展示成果：借调结束后，借调人员应积极展示在借调期间学到的知识和技能，以及如何将这些优势应用到原单位的工作中，以增加提拔的可能性。
综上所述，借调人员在借调单位是否算提拔并没有一个固定的答案，而是取决于多种因素的综合作用。因此，建议您在借调期间努力工作和学习，积累经验和技能，同时保持与原单位的密切联系和沟通，以最大化地利用借调机会为职业发展创造有利条件。