公司仅以员工能力不行作为理由直接辞退员工，在大多数情况下是不合法的。以下是对此问题的详细分析：
一、合法辞退的情形
有充分证据证明不胜任工作：
- 公司需通过具体的、量化的考核标准来证明员工确实存在不能胜任工作的客观事实。例如，通过绩效考核结果、工作成果评估等方式，明确员工在特定时间段内未能达到公司设定的工作标准或目标。
- 考核过程应公开透明，且考核结果应有员工本人签字确认，以确保其知晓并认可自己的工作表现。若员工对考核结果有异议，公司应提供合理的解释和复核机制。
经过培训或调岗后仍不胜任：
- 在证明员工不胜任工作后，公司不能直接辞退员工，而应首先选择对其进行培训或调整工作岗位，以给予其改进的机会。
- 培训内容应与员工的工作相关，旨在提升其工作能力；调岗则应基于员工的个人能力和公司的实际需求进行合理安排。
- 若员工在经过培训或调岗后，仍无法胜任新的工作要求，公司方可考虑解除劳动合同。
提前通知或支付代通知金：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十条的规定，用人单位在解除劳动合同时，应提前三十日以书面形式通知劳动者本人，或者额外支付劳动者一个月工资作为代通知金。
依法支付经济补偿：
- 若公司依据上述条款解除劳动合同，应当向劳动者支付经济补偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限计算，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付；六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
二、不合法辞退的情形
无充分证据支持：
- 若公司仅凭主观臆断或缺乏具体证据就认定员工不胜任工作，并以此为由解除劳动合同，则属于违法行为。
未履行法定程序：
- 未提前通知员工或未支付代通知金，直接解除劳动合同的，构成违法。
- 未依法进行培训或调岗，也未给予员工改进的机会，直接解除劳动合同的，同样构成违法。
- 未依法支付经济补偿的，也违反了法律法规的规定。
滥用“不胜任工作”条款：
- 有些公司可能滥用“不胜任工作”这一条款，随意解雇员工，以达到降低人力成本等目的。这种行为不仅损害了员工的合法权益，也违反了法律法规的规定。
三、员工应对策略
了解辞退原因及合法性审查：
- 与用人单位沟通，明确要求其提供具体的辞退原因和依据。
- 审查公司的规章制度，确认其中对于“工作能力不行”的具体界定和相关辞退流程是否合法合规，以及这些规章制度是否经过合法程序制定并向员工公示。
- 核实公司用于认定工作能力不行的考核标准是否合理、客观，并且事先已明确告知。
审查培训与调岗情况：
- 确认公司是否提供了必要的培训机会，培训内容是否与提升工作能力相关。
- 检查公司是否进行了合理的岗位调整，调整后的岗位是否与劳动者的能力和经验相适配。
与公司沟通协商：
- 要求公司详细说明辞退的具体理由，并提供相应的证据。
- 尝试与公司协商解决方案，如争取更多的培训时间、调整岗位或协商经济补偿等。
申请劳动仲裁或提起诉讼：
- 如果与公司无法达成满意的结果，可以准备相关证据（如劳动合同、工资条、工作证、考勤记录、业绩考核文件、培训记录、辞退通知、与公司沟通的邮件或聊天记录等）向当地的劳动争议仲裁委员会提交仲裁申请。
- 在仲裁申请中详细说明诉求，如要求恢复劳动关系、支付违法解除劳动合同的赔偿金等，并阐述事实和理由。
- 如对劳动仲裁结果不满意，还可以在规定的时间内向人民法院提起诉讼。
总结与建议：公司以员工能力不行作为理由直接辞退员工，在大多数情况下是不合法的。员工在面对这种情况时，应首先了解辞退的合法性，然后尝试与公司沟通协商解决方案。如果无法达成一致，可以依法申请劳动仲裁或提起诉讼来维护自身权益。在整个过程中，保持冷静、理性，并寻求专业的法律帮助是非常重要的。如果你有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。