针对化工厂员工不听班长安排干活的问题，这主要涉及到劳动纪律和企业管理层面，同时也可能触及到劳动法的相关规定。以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 企业内部管理角度：

   • 规章制度：化工厂应首先确保有完善的劳动纪律和规章制度，明确员工应遵守的工作安排和职责。这些规章制度应当经过民主程序制定，并向员工公示或告知，以确保其有效性。
   • 培训与教育：定期对员工进行劳动纪律和规章制度的培训，提高员工的法律意识和职业操守，使其明白遵守工作安排的重要性。
   • 奖惩机制：建立合理的奖惩机制，对遵守规章制度的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行适当的处罚，以维护企业的正常生产秩序。

2. 劳动法角度：

   • 员工义务：根据《劳动法》的相关规定，员工有义务遵守企业的规章制度和劳动纪律，按照企业的安排完成工作任务。如果员工不听从班长的合理工作安排，可能构成违反劳动纪律的行为。
   • 企业权利：企业有权根据规章制度对违反劳动纪律的员工进行处罚，包括警告、罚款、降职、解雇等。但企业在行使这些权利时，必须确保处罚的合法性和合理性，避免侵犯员工的合法权益。
   • 劳动争议处理：如果员工对企业的处罚决定不服，可以通过劳动争议调解、仲裁或诉讼等途径维护自己的权益。企业应积极应对劳动争议，确保处理过程的公正性和合法性。

3. 具体应对措施：

   • 沟通协商：班长或企业管理人员应首先与不听从安排的员工进行沟通协商，了解其不听从安排的原因，并尝试解决问题。如果员工有合理的理由或困难，企业应给予适当的帮助和支持。
   • 书面警告：如果沟通协商无果，企业可以向员工发出书面警告，明确指出其违反劳动纪律的行为和可能面临的后果。
   • 进一步处罚：如果员工仍然不听从安排，企业可以根据规章制度对其进行进一步的处罚，如罚款、降职等。但处罚前应确保员工已经了解并同意相关规章制度。
   • 解雇：在极端情况下，如果员工的行为严重违反劳动纪律且对企业造成重大损失，企业可以考虑解雇该员工。但解雇前应确保已经履行了所有法定程序，如提前通知、支付经济补偿等。

在处理此类问题时，企业应注重证据的收集和保存，如工作记录、沟通记录、警告通知等，以便在需要时提供证明。同时，企业也应加强与员工的沟通和交流，建立良好的劳动关系，减少类似问题的发生。

如果企业在处理此类问题时遇到法律难题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律意见和帮助。