企业领导反复让您写不认识的字，这一行为本身并不直接等同于恐吓威胁，但具体是否构成恐吓威胁，需结合行为的具体情境、目的以及对您产生的实际影响来综合判断。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

1. 行为性质分析：

   • 单纯行为层面：从表面上看，企业领导让您写不认识的字，可能只是一种工作上的要求或测试，旨在考察您的学习态度、知识水平或应对挑战的能力。这种行为本身并不直接包含恐吓或威胁的意图。
   • 潜在意图层面：然而，如果领导的行为背后隐藏着恶意，比如通过让您做不可能完成的任务来贬低您、羞辱您，或者以此作为威胁您服从某种不合理要求的手段，那么这种行为就可能构成恐吓威胁。

2. 法律判断标准：

   • 恐吓威胁的定义：在法律上，恐吓威胁通常指的是以言语、文字、图像、肢体动作等方式，对他人进行威胁、恐吓，使其产生恐惧心理，进而影响其正常生活、工作或学习的行为。
   • 具体情境判断：要判断领导的行为是否构成恐吓威胁，需要考察行为的具体情境，包括行为的方式、频率、持续时间，以及您因此产生的心理感受等。如果领导的行为让您感到恐惧、不安或受到压迫，且这种行为是持续的、恶意的，那么可能构成恐吓威胁。

3. 应对建议：

   • 沟通解决：首先，您可以尝试与领导进行沟通，了解其行为的具体意图，并表达您对此的感受和看法。如果领导的行为是无意的或出于善意，通过沟通可能能够解决问题。
   • 记录证据：如果领导的行为持续存在且让您感到不适，建议您记录下相关证据，如聊天记录、邮件、录音等，以备不时之需。
   • 寻求帮助：如果领导的行为已经构成了恐吓威胁，且沟通无果，您可以向公司的人力资源部门或上级领导反映情况，寻求帮助和支持。在必要时，您还可以考虑向公安机关报案或寻求法律援助。

4. 法律后果：

   • 如果构成恐吓威胁：如果领导的行为被认定为恐吓威胁，那么根据相关法律法规，领导可能会面临行政处罚或刑事责任。同时，您也有权要求领导停止侵害、赔礼道歉，并可能获得相应的赔偿。
   • 如果不构成恐吓威胁：如果领导的行为不构成恐吓威胁，但确实给您带来了困扰或不适，您仍然可以通过沟通、协商等方式来解决问题，或者考虑调整自己的工作态度或方式，以更好地适应工作环境。

总结来说，企业领导反复让您写不认识的字，这一行为是否构成恐吓威胁，需结合具体情况来判断。如果您对此感到不安或困惑，建议您及时与领导沟通，并记录下相关证据。在必要时，您可以寻求公司内部的帮助或法律援助来维护自己的合法权益。如果您还有其他疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。