针对您提出的问题，老板给部分员工涨工资而引发其他员工不满的情况，这主要涉及到公司内部管理以及员工关系处理的问题，而非直接的法律纠纷。不过，我可以从法律和管理的双重角度，为您提供一些分析和建议：

1. 法律层面分析：

   • 工资调整的合法性：首先，需要确认老板给部分员工涨工资的行为是否合法。根据《劳动法》及相关规定，工资调整应当遵循公平、公正的原则，且不得违反劳动合同的约定。如果涨工资是基于员工的绩效、能力或市场薪资水平等合理因素，且没有违反劳动合同或公司规章制度，那么这种调整是合法的。
   • 未涨工资员工的权益：对于未涨工资的员工，他们有权了解涨工资的原因和依据。如果员工认为涨工资的决定不公平或存在歧视，他们可以通过内部沟通、申诉或寻求劳动仲裁等途径来维护自己的权益。但需要注意的是，单纯的“不满意”并不构成法律上的诉求，除非能证明存在违法或违规行为。

2. 管理层面建议：

   • 透明沟通：老板或管理层应当与未涨工资的员工进行透明、坦诚的沟通，解释涨工资的原因和依据，以及公司未来的薪资调整计划。这有助于消除员工的疑虑和不满，增强他们对公司的信任和归属感。
   • 建立公平的薪资体系：为了避免类似情况的再次发生，公司应当建立一套公平、透明的薪资体系，明确薪资调整的标准和流程。这样可以让员工清楚地了解自己的薪资水平以及未来的晋升空间，减少因薪资问题引发的内部矛盾。
   • 关注员工情绪：管理层应当密切关注员工的情绪变化，及时发现并解决问题。对于因薪资问题产生不满的员工，可以提供心理疏导或职业发展规划等支持，帮助他们调整心态，积极面对工作。

3. 具体应对措施：

   • 如果员工提出申诉：公司应当设立专门的申诉渠道，让员工能够方便地提出自己的诉求。对于员工的申诉，公司应当认真调查、及时回复，并给出合理的解决方案。
   • 如果引发劳动争议：如果因薪资问题引发劳动争议，公司应当积极与员工协商解决。如果协商无果，可以寻求劳动仲裁或法律诉讼等途径来解决争议。但需要注意的是，劳动争议的处理应当遵循法律程序，确保双方的权益得到保障。

总结来说，老板给部分员工涨工资而引发其他员工不满的情况，需要从法律和管理两个层面来进行分析和处理。公司应当确保薪资调整的合法性和公平性，同时加强与员工的沟通和交流，建立公平的薪资体系，以维护良好的员工关系和公司稳定。如果您在处理此类问题时遇到法律难题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。