老板未报销费用给员工，员工可采取以下措施维护自身权益：

1. 核查报销制度与流程
   首先需确认公司是否存在明确的报销制度（如差旅费、业务招待费等），以及员工是否已按流程提交完整报销材料（如发票、审批单等）。若因材料缺失或流程未完成导致未报销，员工应补全材料后再次申请。若公司无明确制度或流程，员工可要求公司补充说明报销规则。

2. 与老板或财务部门沟通
   若材料齐全但未报销，员工应主动与老板或财务部门沟通，明确未报销原因（如公司资金周转问题、审批延迟等）。沟通时建议保留书面记录（如邮件、微信聊天记录），以便后续维权。若沟通后仍无进展，可进入下一步。

3. 收集证据并主张权利
   若公司无正当理由拒绝报销，员工需收集以下证据：

• 报销申请记录（如审批单、邮件截图）；
  
• 费用支出凭证（如发票、付款记录）；
  
• 与老板/财务的沟通记录；
  
• 公司报销制度（如有）。
  

根据证据情况，员工可采取以下方式主张权利：

• 协商解决：通过书面形式（如律师函）要求公司限期支付报销款；
  
• 劳动仲裁：若报销费用属于劳动报酬范畴（如差旅补贴），可向劳动仲裁委员会申请仲裁，要求公司支付报销款及可能的经济补偿；
  
• 民事诉讼：若报销费用不属于劳动报酬（如员工垫付的公司业务费用），可直接向法院起诉，要求公司履行支付义务。

1. 注意事项
   

• 时效性：劳动仲裁时效为1年，自知道或应当知道权利被侵害之日起计算；民事诉讼时效为3年。
  
• 合法性：报销费用需符合公司制度或法律规定（如不得虚开发票、伪造凭证），否则可能承担法律责任。
  

建议：若涉及金额较大或公司态度强硬，建议员工在采取行动前咨询专业律师，制定具体维权方案。如有进一步问题，可直接向我提问。