项目部经理私自解散是否违法需分情况讨论，具体结论及处理方式如下：

1. 若项目部经理无合法授权擅自解散，可能构成违法
   根据《公司法》及企业内部章程，项目部的设立、变更或解散通常需经公司董事会、股东会或上级单位决议。若经理未经合法程序（如未召开会议、未取得有效表决文件）擅自解散项目部，可能涉嫌越权行为。

   • 法律后果：公司可追究其内部责任（如警告、降职、赔偿损失）；若因解散导致第三方权益受损（如未履行合同、拖欠工资），经理可能需承担连带赔偿责任。
     
   • 处理建议：
     
     • 公司应立即召开内部会议，确认解散程序的合法性；
       
     • 若程序违法，需通过书面通知恢复项目部运营或采取补救措施；
       
     • 收集证据（如会议记录、授权文件）后，可向经理追责或向法院起诉要求赔偿。

2. 若项目部经理基于合法授权解散，但程序存在瑕疵，需补正手续
   若公司曾通过决议授权经理解散项目部（如因项目终止、亏损等），但经理未按规定通知相关方（如员工、合作方）或未完成清算程序，可能构成程序瑕疵。

   • 法律后果：虽不直接违法，但可能因未履行法定义务（如《劳动合同法》规定的经济补偿、税务清算）引发纠纷。
     
   • 处理建议：
     
     • 立即补发解散通知，明确解散原因、时间及后续安排；
       
     • 依法处理员工劳动关系（支付补偿金、办理社保转移）；
       
     • 完成项目部资产清算、债务清偿，避免遗留问题。

3. 若项目部经理以个人名义解散，可能涉嫌侵权或犯罪
   若经理伪造公司文件、冒用公司名义解散项目部，或通过解散谋取私利（如转移资产、侵占项目款），可能构成职务侵占、诈骗等刑事犯罪。

   • 法律后果：除民事赔偿外，还可能面临刑事处罚（《刑法》第271条职务侵占罪、第266条诈骗罪）。
     
   • 处理建议：
     
     • 公司应立即报警，并提供证据（如伪造文件、资金流向）；
       
     • 通过律师向法院申请财产保全，防止资产转移；
       
     • 同步启动内部审计，核查项目部财务状况。

总结：项目部经理私自解散是否违法，关键看其是否有合法授权及程序是否合规。若您遇到此类情况，建议先收集相关证据（如授权文件、解散通知、财务记录），再根据具体情形选择内部追责、民事诉讼或刑事报案。如有进一步疑问，可直接向我咨询具体操作流程。