项目经理非施工单位正式员工这一情况本身并不直接构成违规，但具体是否违规需结合实际情况和相关法律法规、合同约定来判断。以下从不同角度进行分析：

1. 从劳动关系角度：

   • 如果项目经理与施工单位之间并未建立正式的劳动关系，而是通过劳务派遣、临时用工、项目合作等方式参与项目管理，这并不直接违反法律法规。关键在于双方是否签订了合法有效的合同，并明确了各自的权利和义务。
   • 然而，如果项目经理以非正式员工的身份实际履行了正式员工的职责，且施工单位未按照相关法律法规为其缴纳社会保险、提供劳动保护等，则可能构成违法用工，需要承担相应的法律责任。

2. 从项目管理角度：

   • 在项目管理中，项目经理的资质和经验是确保项目顺利进行的重要因素。无论项目经理是否为施工单位正式员工，只要其具备相应的资质和经验，能够胜任项目管理工作，就不应被视为违规。
   • 但如果项目经理因非正式员工身份而缺乏必要的授权或资源支持，导致项目管理不善或项目失败，施工单位可能需要承担相应的管理责任。

3. 从合同约定角度：

   • 如果施工单位与项目经理之间签订了项目合作合同或劳务合同，并明确约定了项目经理的职责、权限、待遇等事项，那么只要双方按照合同约定履行各自义务，就不应被视为违规。
   • 如果合同中存在违法或显失公平的条款，或者施工单位未按照合同约定履行义务，则可能构成违约或违法，需要承担相应的法律责任。

法律建议：

• 对于施工单位而言，应确保与项目经理之间建立合法有效的劳动关系或合同关系，并明确双方的权利和义务。同时，应按照相关法律法规为项目经理提供必要的劳动保护和社会保险等福利待遇。
• 对于项目经理而言，应确保自己具备相应的资质和经验，并按照合同约定履行项目管理职责。如果因非正式员工身份而遇到权益受损的情况，应及时与施工单位沟通协商或寻求法律援助。

可能后果：

• 如果施工单位因违法用工或违约行为而面临法律责任，可能需要承担赔偿损失、支付违约金等后果。
• 如果项目经理因未履行职责或违反合同约定而给施工单位造成损失，也可能需要承担相应的赔偿责任。

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