做工程没有项目经理一般是不合规的，但具体是否合规还需结合工程规模、性质以及相关法律法规的具体要求来判断。以下从不同角度为你详细分析：
一、法律法规层面
项目经理的法定职责：
- 根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》等相关规定，项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，负责全面履行施工合同，对工程项目施工进行全过程、全方位的管理。
- 项目经理需要具备一定的资质条件，如取得相应的建造师执业资格等，以确保其具备管理工程项目的能力。
无项目经理的合规性：
- 如果工程规模较大、性质复杂，按照相关法律法规的要求，通常需要配备具有相应资质的项目经理来负责工程的管理和实施。
- 若未配备项目经理，可能违反了相关法律法规的规定，面临行政处罚等法律风险。例如，建设行政主管部门可能对违规企业进行罚款、责令整改等处罚。
二、工程管理层面
项目经理的作用：
- 项目经理在工程管理中起着至关重要的作用，他负责协调各方资源，确保工程按计划、按质量、按安全要求进行。
- 项目经理还需要处理工程中的突发事件和问题，保障工程的顺利进行。
无项目经理的影响：
- 若没有项目经理，工程的管理可能陷入混乱，导致工程进度延误、质量问题频发、安全事故增多等不良后果。
- 这些后果不仅会影响工程的整体效益，还可能对施工企业的声誉和长期发展造成负面影响。
三、实际操作层面
小型工程的例外：
- 对于一些规模较小、性质简单的工程，可能不需要配备专职的项目经理。在这种情况下，可以由其他管理人员兼任项目经理的职责。
- 但即使如此，也需要确保有具备相应管理能力的人员来负责工程的管理和实施，以确保工程的顺利进行。
合规建议：
- 无论工程规模大小，施工企业都应重视项目经理的配备和管理。对于需要配备项目经理的工程，应确保项目经理具备相应的资质条件和管理能力。
- 施工企业还应建立健全的项目管理制度，明确项目经理的职责和权限，确保工程的管理和实施符合相关法律法规和行业标准的要求。
总结来说，做工程没有项目经理一般是不合规的，但具体是否合规还需结合工程规模、性质以及相关法律法规的具体要求来判断。为了确保工程的顺利进行和合规性，施工企业应重视项目经理的配备和管理，并建立健全的项目管理制度。如果你在工程管理中遇到相关问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。