项目经理在工地上“搞钱”是否违法，不能一概而论，需要具体分析其行为性质和后果。以下从不同角度进行分析：
一、合法行为的情况
如果项目经理在工地上“搞钱”是通过合法途径，如正常的项目管理、成本控制、合理节约开支等方式，将节省下来的资金用于项目本身或按照公司规定进行分配，那么这种行为是合法的。例如，项目经理通过优化施工方案、提高施工效率、减少浪费等方式，降低了项目成本，从而为公司节省了资金，这种行为不仅不违法，反而应该得到鼓励和奖励。
二、违法行为的情况
如果项目经理在工地上“搞钱”是通过非法手段，如贪污、受贿、挪用公款、虚报工程量、偷工减料等，那么这种行为就是违法的，甚至可能构成犯罪。具体来说：
贪污：项目经理利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物，数额较大的，构成贪污罪。
受贿：项目经理利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的，构成受贿罪。
挪用公款：项目经理利用职务上的便利，挪用公款归个人使用，进行非法活动，或者挪用公款数额较大、进行营利活动，或者挪用公款数额较大、超过三个月未还的，构成挪用公款罪。
虚报工程量、偷工减料：项目经理通过虚报工程量、偷工减料等方式，骗取工程款或者节约成本以谋取私利，这种行为不仅违反了合同约定，也可能构成诈骗罪或者合同诈骗罪等。
三、法律后果
如果项目经理在工地上“搞钱”的行为被认定为违法或犯罪，那么其将面临严重的法律后果，包括但不限于：
刑事处罚：根据违法行为的性质和情节严重程度，项目经理可能面临有期徒刑、拘役、罚金等刑事处罚。
民事赔偿：如果项目经理的违法行为给公司或他人造成了经济损失，那么其还需要承担民事赔偿责任。
职业禁入：对于严重违法的项目经理，还可能被吊销执业资格，终身禁止从事相关职业。
四、建议
加强法律意识：项目经理应该加强自身的法律意识，明确自己的职责和权限，遵守法律法规和公司规章制度。
规范行为：项目经理在项目管理过程中应该规范自己的行为，避免利用职务之便谋取私利。
及时咨询：如果项目经理对某些行为是否违法存在疑问，应该及时咨询专业律师或相关机构，以避免不必要的法律风险。
如果您有具体的法律问题或疑虑，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律建议。