针对员工没请假不来上班的情况，公司可以采取以下步骤进行警告处理，但需确保整个过程依法、合规且人性化：
紧急联系与了解情况
- 联系员工：公司应首先通过电话、短信、微信等多种方式尽快与员工取得联系，了解其未出勤的具体原因。这有助于判断员工是否因突发疾病、家庭重大变故等不可抗力因素而未能请假。
- 备用联系：若无法直接联系到员工，公司应立即根据员工入职时提供的紧急联系人信息，与其家人或朋友沟通，以获取员工的状况信息。
- 记录沟通：在整个联系过程中，公司应详细记录沟通的时间、方式、内容及结果，以备后续处理时作为证据。
依据公司规章制度进行初步处理
- 查阅规章制度：公司应明确合法制定并公示的规章制度中关于旷工的定义、认定标准及处罚措施。这是处理员工旷工行为的法律依据。
- 口头警告（如适用）：若员工缺勤时间较短且原因合理（如突发疾病但已及时通知），公司可先进行口头警告，并要求员工补交请假手续。
- 书面通知：若员工未能给出合理理由或缺勤达到规定天数（如连续旷工两天以上），公司应向员工发出书面通知，明确指出其旷工事实、违反的公司规定及可能面临的后果（如警告、罚款等）。书面通知应通过可靠方式发送（如EMS邮寄、电子邮件等），并保留寄送凭证。
遵循法定程序进行进一步处理（如必要）
- 严重旷工处理：若员工旷工行为严重违反公司规章制度，达到可解除劳动合同的程度（如连续旷工超过十五天或一年内累计旷工超过三十天），公司必须严格按照法律规定的程序进行处理。这包括通知工会（如有）、向员工发出解除劳动合同的书面通知，并详细说明解除合同的原因和时间。
- 证据保存：在整个处理过程中，公司应详细记录并保存所有相关证据，包括但不限于考勤记录、与员工的沟通记录、书面通知的寄送凭证等。这些证据在潜在的劳动纠纷中至关重要。
人性化管理与沟通
- 了解背后原因：在处理过程中，公司应尽量深入了解员工缺勤的深层次原因，如工作满意度、家庭问题或对公司的潜在不满。这有助于公司更全面地评估员工情况，并寻求双方都能接受的解决方案。
- 提供帮助与支持：若员工因家庭问题或健康原因而缺勤，公司可考虑提供必要的帮助与支持（如调整工作时间、提供心理咨询服务等），以体现公司的人文关怀。
法律背景与建议：
- 根据《中华人民共和国劳动法》及相关规定，员工旷工行为可能构成严重违反公司规章制度的行为，公司有权依据规章制度进行处罚。但处罚必须合法、合规且合理，避免过度处罚或侵犯员工合法权益。
- 在处理员工旷工问题时，公司应注重沟通与人性化管理。通过及时了解情况、依法依规处理、妥善保存证据并积极应对纠纷，公司可以有效降低法律风险，维护自身合法权益。同时，也应关注员工背后的实际困难与需求，寻求双方都能接受的解决方案。
可能后果：
- 若公司未依法依规处理员工旷工问题，可能面临劳动仲裁或诉讼风险，甚至可能因违法解除劳动合同而承担赔偿责任。
- 若员工因旷工行为受到不公正处理，可能对公司产生不满情绪，影响工作积极性和团队氛围。
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