面对员工想要立马离职的情况，作为用人单位或相关负责人，我们需要依据法律法规和公司规章制度来妥善处理。以下是一些建议步骤，希望能为您提供清晰、详细且深入的解答：
一、了解离职原因与沟通
初步沟通：首先，与提出离职的员工进行面对面的沟通，了解其离职的具体原因和紧急程度。这有助于我们更好地理解员工的立场，并为后续处理提供依据。
评估影响：根据员工的工作性质和岗位重要性，评估其突然离职可能对公司运营、项目进度或团队氛围造成的影响。
二、依据法律法规处理
合同条款：回顾与员工签订的劳动合同，特别是关于离职通知期、工作交接和违约责任等条款。根据《劳动合同法》，劳动者通常需要提前三十日（试用期提前三日）以书面形式通知用人单位解除劳动合同。
规章制度：检查公司规章制度中关于离职手续、旷工和损失赔偿等方面的规定。如果员工未按规定提前通知或未办理工作交接，公司有权根据规章制度进行相应处理。
三、采取具体措施
要求工作交接：尽管员工希望立即离职，但应要求其完成必要的工作交接，以确保公司业务的连续性和稳定性。可以协商一个合理的交接期限，并明确交接内容和标准。
扣发工资与赔偿：如果员工未提前通知且未造成公司实际损失，公司可以根据规章制度扣发其未提前通知期间的工资作为补偿（但需注意，这种做法可能因地区和具体合同条款而异，建议咨询法律专业人士）。如果员工的行为给公司造成了实际损失，公司有权要求其承担赔偿责任，并保留好相关证据材料。
出具离职证明：在员工完成工作交接后，公司应按照法律法规要求，为其出具解除或终止劳动合同的证明，并在十五日内办理档案和社会保险关系转移手续。
四、预防与改进
完善离职流程：针对此次事件，公司应审视并完善离职流程，确保未来员工离职时能够按照既定程序进行，减少类似情况的发生。
加强员工沟通：加强与员工的日常沟通，了解其职业规划和需求，提供必要的支持和帮助，以减少因个人原因突然离职的情况。
建立应急机制：针对关键岗位或可能对公司运营造成重大影响的员工离职，建立应急机制，确保在员工突然离职时能够迅速调整团队结构，保障公司业务的正常进行。
总之，面对员工想要立马离职的情况，公司应保持冷静、理性处理，依据法律法规和公司规章制度采取相应措施，同时加强预防与改进工作，以减少类似情况的发生并保障公司的合法权益。