煤矿井下班长辱骂跟班队长这一行为，本身并不直接构成法律上的某种明确责任或后果，但可能涉及职场关系、劳动纪律及人格权保护等方面的问题。以下从几个角度进行分析：

1. 职场关系与劳动纪律角度：

   • 在煤矿等工业生产环境中，班长与跟班队长作为不同层级的管理人员，应当共同维护良好的工作秩序和团队协作。辱骂行为显然不利于团队和谐与工作效率，可能违反煤矿内部的劳动纪律或规章制度。
   • 如果煤矿有明确的规章制度禁止辱骂、侮辱等不当行为，并规定了相应的处罚措施，那么班长可能面临内部纪律处分，如警告、罚款、降职等。

2. 人格权保护角度：

   • 辱骂行为可能侵犯跟班队长的人格权，特别是名誉权和尊严权。根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，自然人享有名誉权，任何组织或者个人不得以侮辱、诽谤等方式侵害他人的名誉权。
   • 如果辱骂行为造成了跟班队长名誉的损害，跟班队长有权要求班长停止侵害、赔礼道歉，并可能要求赔偿因此造成的精神损失。

3. 劳动争议解决角度：

   • 如果因辱骂行为导致双方关系紧张，甚至影响到正常工作，可能引发劳动争议。在这种情况下，双方可以尝试通过协商、调解等方式解决争议。
   • 如果协商、调解无果，跟班队长可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或者根据仲裁结果向人民法院提起诉讼，以维护自己的合法权益。

4. 特殊情况下的法律责任：

   • 如果辱骂行为情节严重，构成侮辱罪或诽谤罪等刑事犯罪的，班长可能面临刑事责任的追究。但这种情况相对较为罕见，需要满足特定的构成要件。

建议：

• 对于班长而言，应当认识到辱骂行为的不当性，主动向跟班队长道歉，并努力改善双方关系，以维护良好的工作氛围和团队协作。
• 对于跟班队长而言，如果受到辱骂，可以首先尝试与班长进行沟通，表达自己的不满和诉求。如果沟通无果，可以向煤矿管理层反映情况，寻求内部解决。如果问题依然无法解决，可以考虑通过法律途径维护自己的权益。

总结：煤矿井下班长辱骂跟班队长这一行为，虽然不直接构成法律上的明确责任或后果，但可能涉及职场关系、劳动纪律及人格权保护等方面的问题。双方应当通过沟通、协商等方式妥善解决争议，以维护良好的工作秩序和团队协作。如有需要，可以直接向我咨询相关法律问题。